培训时长 | 0 |
授课对象 | 销售人员及销售团队 |
授课方式 | 内训 |
提升销售技能,实现巅峰业绩
行业整合加剧?消费阶层富裕? 劳动力成本上升?产业链全面竞争? 人才匮乏、渠道单一、销量难提、管理不力… 经营者身心疲惫,经营风险加剧,稍有不慎多年积累化为乌有! 店长是门店的经营者、是管理的核心枢纽,也是业绩来源的关键因素!因为,我们都看到同样的门店,不同店长管理,经营效益则差异巨大。因此,店长的胜任力和综合素质是我们事业取得成功的保证。品牌想发展、门店要盈利这就需要最前沿的店长付出常人十倍的努力、百倍的心酸…品牌理念要深刻理解、激励政策要贯彻执行;产品、客户、服务要样样精通… 如何快速打破僵局?力竭完成年度目标? 家居行业“赢在店长·业绩突围”开课在即,你是选择固守田园,还是选择开疆辟土?商战,风起云涌;决胜,顷刻之间! 课程目标: ü 如何把握机遇,创造业绩奇迹? ü 如何策划一场收单计划? ü 如何吸引顾客落单下订? ü 如何轻松实现业绩突围? ü 如何打造一支致胜战队? 学习收获: ü 系统的力量:品牌盈利的路径——突破倍增模式 ü 建立自动自发的业绩倍增系统——不断复制成功 ü 吸引顶尖人才来替你疯狂工作——机制决定趋势 ü 挑选并培养长远的事业合伙人——建立核心团队 课程简介 模块一:影响图——找出业绩瓶颈 开课时间 第一天 上午 09:00-12:00 课程概要 深度剖析影响终端门店业绩的十大因素 如何突破业绩增长瓶颈 模块二:引擎图——发现业绩机会 开课时间 第一天 下午 14:00-18:00 课程概要 门店助销情景:体验营销落地+助销工具辅助系统 产品组合策略:组合策略+话术设计+案例设计 异业渠道拓展:房产沙龙+渠道结盟+楼盘定位 促销活动策划:单店主题活动+大活动借力爆发 模块三:目标图——锁定业绩目标 开课时间 第一天 晚上 19:00-21:00 课程概要 制定“三阶业绩目标”的支撑要素 业绩达成的奖惩、考核、量化管理体系 模块四:路线图——打通业绩路径 开课时间 第二天 上午 09:00-12:00 课程概要 驱动业绩增长的八项因素 企业业绩增长的三种战略驱动力 模块五:保障图——构筑业绩保障 开课时间 第二天 下午 14:00-17:00 课程概要 ①老客户再造模式 ②团队的动力模式 ③运营的会议模式 ④工具的管控模式 导师简介 张燕琳 简爱企业管理顾问创始人 教练型实战销售培训导师 心智及团队建设专家 资深订货会培训专家 张燕琳导师具有12年家具行业从业经验,实战销售培训6年,所有管理智慧来自管理实战经历,具有画龙点睛、点石成金的绝对功力,是中国家居品牌终端门店实战型导师。她厚积薄发、刚柔并济、睿智理性;案例亲身经历、真实丰富,剖析形象生动、讲解浅入深出;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。作为实战型培训和咨询专家,积极落实她倡导的“培训+咨询+落地”的理念,以辅导企业落地实施并见到实际成效为导向,咨询案例作为经典案例在全国推广。 她对终端门店管控体系、精确营销休系、顾问销售体系等领域有着深入的研究和独到的见解,独创【门店运管模式】和【顾问销售技术】两大主力课程,没有空话,只有实招,效果震撼,通过手把手教企业做成落地系统,一站式帮助企业解决核心人才团队建设、销售业绩增长等核心问题,广泛应用于企业经营实际中,取得了辉煌的实战业绩。 张燕琳导师助理联系方式: 助理1:18680348932 助理2:18575588815