张燕利:【门店运管模式】

张燕利:【门店运管模式】

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授课讲师:张燕利

讲师资历

培训时长 0
授课对象 经销商、高级经理、店长
授课方式 内训

课程目标

品牌的发展奠定扎实的基础、才能提升核心竞争力、打造专业型管理人才,为品牌带来真正的赢利,形成不被复制和超越的壁垒!

课程大纲

【门店运营模式】 ——终端为王时代下的运营管理之道! 一、课程背景 时代变迁,商业规则已今非往昔 今时今日做老板的您如果仍然固步自封 那么陈旧的思维方式必将让您困境重重 老板如何从“坐商”到“经商”升级? 团队如何从“迷茫”到“方向”转变? 市场就是最坏的老师,没上课就考试,经销商的现状和走势,注定被迫卷入竞争的旋涡…无论您在行业中处于何种位置: 再强大的品牌也强大不到不会被挑战! 再弱小的品牌也能找到生存和发展的空间! 现在的品牌竞争已经不再局限于产品、技术、人才、营销等单项竞争 而是扩展到多重运营管理模式的综合竞争 模式强,盈利能力就强 模式弱,盈利的能则弱 ——敏锐对市场、理性的对待竞争是唯一的选择! 二、课程介绍: 孙子兵法云:“谋定而后动,知止而有得”,要想在充满变数的竞争环境保持持续盈利和稳定增长,离不开系统的模式和充分的策略谋划与准备。【门店运管模式】专业针对各家居领域终端门店运营管理而研发的主力课程,强烈建议各品牌经销商、店经理及店长,以及企业销售总监、督导等管理人员前来精修!对您品牌终端运营管控能力、综合软实力提升,具有难以替代的重要价值! 三、学习收获: u 智慧的力量:“知、智、慧”的蜕变过程 u 系统的力量:“精、专、深”的剖析过程 u 机制的力量:“理、定、促”的吸引法则 u 转化的力量:“行、变、优”的结果导向 四、课程特色: 3天3晚绝对训练:让您快速掌握系统模式的精华 12大模块:让您全方位了解盈利系统打造 3项深度体验活动:让您感受管理现状,领悟解决方法 8个实战工具运用:让您回到企业轻松上手 三次实名复训:让您强化记忆,系统运用 宁在课堂上流泪,不在战场上流血! 五、课程大纲: 注:【门店运管模式】内容均针对家居(家具、建材)行业门店的特性及现状,研发的课程结构,重在落地,实战实效。 导师简介      张燕琳        简爱企业管理顾问创始人      教练型实战销售培训导师      心智及团队建设专家      资深订货会培训专家       张燕琳导师具有12年家具行业从业经验,实战销售培训6年,所有管理智慧来自管理实战经历,具有画龙点睛、点石成金的绝对功力,是中国家居品牌终端门店实战型导师。她厚积薄发、刚柔并济、睿智理性;案例亲身经历、真实丰富,剖析形象生动、讲解浅入深出;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。作为实战型培训和咨询专家,积极落实她倡导的“培训+咨询+落地”的理念,以辅导企业落地实施并见到实际成效为导向,咨询案例作为经典案例在全国推广。        她对终端门店管控体系、精确营销休系、顾问销售体系等领域有着深入的研究和独到的见解,独创【门店运管模式】和【顾问销售技术】两大主力课程,没有空话,只有实招,效果震撼,通过手把手教企业做成落地系统,一站式帮助企业解决核心人才团队建设、销售业绩增长等核心问题,广泛应用于企业经营实际中,取得了辉煌的实战业绩。     张燕琳导师助理联系方式: 助理1:18680348932 助理2:18575588815