培训时长 | 1天 |
授课对象 | 中级业务人员 |
授课方式 | 内训 |
第一部分:建设工程项目招投标实务
一、建设工程招投标概念
1. 建设工程常用采购方式与项目类型分析
2. 建设工程招投标标书文本
二、中国人民共和国招投标法概述
1. 法律简介
2. 与招投标相关的法律
三、城市土地使用权招投标
1.城市土地使用权招投标概述
2. 使用权招标程序及操作
3. 城市土地使用权投标案例分析
四、总承包项目招投标
1.建设项目总承包概述
2. 总承包招投标
3. 案例分析与学习
五、勘察设计招投标
1.基本理念概述
2. 实际操作实务与流程安排
3. 操作过程中的各类风险点
六、监理招投标
1. 工程监理招标投标概述
工程建设监理概述、工程监理的范围的内容、工程监理招标投标的依据和管理机构、工程监理招标投标的方式和范围、工程监理招标投标的特点
2、工程监理招标投标程序
招标申请、招标格式填写公开发布信息、招标单位编写招标文件、组织报名及资格预审、发放招标文件、组织评标委员会、组织现场踏勘和招标文件答疑、投标单位编制
七、建筑施工招投标
1.建筑施工招标投标概述
建筑施工承发包的概念和程序、建筑施工发包条件、施工发包方式、施工承包条件
2. 建筑施工招标投标程序
建筑施工招标程序、“无标底招标,有标底评标”的实施方法、建筑施工招标投标应注意的几个问题
3. 施工招标投标文件实例
八、 外资贷款工程项目国际招标投标概述
1. 学习、掌握国际招标投标的现实意义、世界银行简介、世界银行的采购指南、世行贷款项目的合同类型及采购方式、世行对我国的贷款范围。
2. 外资贷款工程项目国际招标程序
通告(资格预审通告或招标通告)、资格预审、招标及评标。
3. 外资贷款工程项目国际招标的资格审查
资格预审文件、资格审查内容、资格申请书的编制、资格评审。
4. 外资贷款工程项目国际招标文件结构
招标文件结构及顺序、商务部分、技术部分、表格部分。
5. 外资贷款工程项目国际招标投标规则――投标人须知
投标语言及适用法律、投标有效期及投标保证金、投标价格、国内优惠、评标。
6、外资贷款工程项目国际招标合同条款
履约保证金、支付、拖期付款的利息与误期赔偿、暂定金额、工程竣工接收与缺陷责任、保险。
7、国际招标特色与优惠
第二部分:国内工程项目采购与分包管理
一、采购工作的内容
Ø 工程项目采购工作的一般性规定
Ø 工程项目采购分类
Ø 采购工作包含的具体内容
Ø 组织架构与部门工作内容确定
Ø 部门工作内容安排与实施
l 学员讨论实际工作中的情况
二、采购工作的启动、计划、实施、监控、总结
Ø 项目采购工作启动
Ø 项目采购工作计划
l WBS和OBS
l 里程碑节点的安排
l 与公司采购管理体系的配套
Ø 具体采购工作实施
l 组织或管理架构
l 业务架构
Ø 采购工作过程中的动态监控
Ø 采购工作实施问题分析与解决
三、EPC项目下,采购工作与各个专业的配合
Ø 工程项目中采购与设计的关系
Ø 工程项目中采购与施工的关系
Ø 工程项目中采购与试运行的关系
Ø 如何控制关键节点与风险管控
l 学员讨论上述计划如何实施
四、投资项目下的采购工作
Ø 投资项目项下的,采购在融资架构中的作用
Ø 采购工作在合同中的位置和相关利益方的关系
l 学员讨论投资项目的采购工作
五、采购工作的上下游建设
Ø 采购工作的上游建设,包括合同管理、资金管理等
Ø 采购工作的具体分类,采购平台建设
Ø 采购工作的逐级授权(金额、时间)
六、采购工作的信息化处理
Ø 采购信息平台建设步骤
Ø 采购与项目管理和决算的关系
Ø 信息平台与其他平台的对接
Ø 采购信息收集和处理
七、采购工作与索赔
Ø 采购工作与工程索赔的关系
Ø 在FIDIC合同条件下,讨论索赔的原因或理由
Ø 采购工作中,可能索赔的条件分析
第三部分:课堂总结
Ø 总结
Ø 结语
Ø 结束