国际工程项目市场开发-代理渠道建设与管理

国际工程项目市场开发-代理渠道建设与管理

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授课讲师:肖维

讲师资历

培训时长 1天
授课对象 要求至少有三年工程公司工作经验,至少有一年的公司营销经验。
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一章:代理的基本认识和作用

Ø 对代理的准确定位

Ø 代理作用分解

Ø 宏观经济环境、政治环境与商业环境和代理的分析介绍

第二章:代理的基本分类

Ø 商务型代理介绍

l 工作背景

l 学术背景

l 家庭背景

l 工作目的

Ø 技术性代理介绍

l 工作背景

l 学术背景

l 家庭背景

l 工作目的

Ø 其他型代理介绍

l 小代理介绍

l 混吃混喝型代理

第三章:代理的基本选择途径

Ø 工作中

Ø 主动寻找中

Ø 商务招待中

Ø 偶遇型

第四章:代理寻找的基本场所

Ø 办公室

Ø 高档酒店

Ø 家中

Ø 其他地方

第五章:代理工作要求与安排

Ø 代理关系建立

Ø 代理关系维护

Ø 代理工作内容基本分析与安排与沟通交流

第六章:市场开发中和项目执行中的代理作用

Ø 项目最前期工作内容

Ø 项目实施过程中的代理基本工作内容

Ø 项目收尾时的代理工作内容

Ø 与代理深度合作的基本考虑,工作内容

第七章:代理的日常工作

Ø 商务接待工作

Ø 沟通渠道工作

Ø 人脉地图的扩展工作

第八章:代理的培养与关系维护

Ø 代理信任关系的建立与维护

Ø 代理关系的初步尝试

Ø 代理关系的日常维护

Ø 代理关系的维护手段

第九章:代理的合作协议介绍与佣金管理

Ø 代理初步合作协议起草

Ø 深度合作协议起草

Ø 协议中的相关风险问题

Ø 佣金管理的基本要点

第十章:结束

Ø 课程总结

Ø 学员答疑