PPP项目的开发与实施

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一章：PPP项目的基本内容

Ø PPP项目基本内容

Ø PPP的内涵与外延

Ø PPP项目目前现状

Ø 一般介绍和风险分析

Ø PPP模式的特点、流程及运行绩效

Ø PPP在中国的基本发展

Ø 我国PPP模式的政策解读

Ø 目前实际应用的基本问题

第二章：PPP项目对公司的基本要求

Ø 财务管理

l 初步要求

l 中级要求

l 高级要求

l 会议协调和组织等问题

Ø 离岸公司

l 意义与设定

l 现金流

l 合理避税问题

Ø 法务工作要求

l 合同谈判

l 项目评审体系

Ø 项目管理者的基本素质与能力

第三章：项目前期开发（模拟案例）

Ø 市场选择

Ø 项目选择

Ø 工作计划制定

Ø 工作计划实施

Ø 财政承受能力分析

Ø 项目回报机制分析

Ø 项目定价与调价机制分析

第四章：项目合同架构以及谈判（模拟案例）

Ø 合同总体架构

Ø 合同分布谈判与实施

Ø 合同谈判过程中的风险点

Ø 项目风险识别、分配与应对

Ø 项目运作方式

Ø 项目交易结构

Ø 项目监管架构

第五章：项目实施过程（模拟案例）

Ø PPP模式采购的方式与流程

Ø 采购要点与技巧

Ø PPP项目社会资本采购常用程序

Ø 政府监督检查

Ø 变化中的PPP采购模式方式的应对

Ø 项目操作过程中的主要风险 

Ø 项目上下级关系的处理

Ø 项目调试与交付

第六章：项目运营风险

Ø 项目运营过程中的不确定因素分析

Ø 上下游关系分析

Ø 运营中的资金管理

Ø 资产评估

Ø 性能测试

Ø 资产移交

Ø 绩效评价

第七章：股权投资

Ø 一般性股权投资

Ø 金融机构的项目评审

Ø 一般交易流程

第八章：项目公司设立

Ø 项目公司设立

Ø PPP项目投融资

l 项目投资决策、结构、方式

l 项目融资特征、结构、方式、渠道及成本

Ø 项目合同履行与修订

Ø 违约处理机制与再谈判

Ø 绩效监测评估与监管

第九章：结束

Ø 课程总结

Ø 学生答疑

Ø 结束