《员工职业化素养提升培训》

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一部分：职业化高效团队打造

一、团队基本理念讲述：

1) 团队定义--我们需要什么样的团队？

Ø 团队的六大特征

Ø 高效团队的四大统一

Ø 低能团队的三大表现

2) 如何打造高效团队

Ø PK机制

Ø 沟通机制

Ø 动力机制

Ø 淘汰机制

3）体验式培训

第二部分：职业化素养认知与训练

一、职业精神

1. 态度决定一切

2. 职场成功的要素

3. 观念和心态不同，结果就不同

4. 职业需要的职业精神

5. 主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业

6. 对事业要有服务的心态

二、观念决定行为

1. 心智模式检视

2. 固有的信念、固有的行为模式

3. 审视现有的心智模式：幸运、客观条件…

4. 建立全新的观点

5. 职业化行为

三、责任胜于能力

1、责任的三个维度：对自己100%负责；

对工作100%负责；

对公司100%负责。

2、对自己100%的三个维度：对自己的生命负责；

对自己的家人负责；

对自己的价值100%负责

3、对工作100%负责的四个层级如质、如量、如期完成工作

不推卸责任

不怕多做事

自动自发完成工作

现场演练：我如何做一个对工作负责的人

4、对公司100%负责

   1）对产品100%负责

   2）对公司财产100%负责

   3）对公司制度100%负责

现场讨论：如何对公司100%负责

5、为什么那么多人找借口？

   找借口的原因：没做出结果

1） 找借口的本质：怕承担责任

2）承担责任的三个层级

不承认不承担

承认不承担

承认承担

现场自我反省：我在过往工作中的一个找借口的案例

6、如何管控责任？

l 计划体系

l 责任系统

l 措施体系

l 检查体系

l 激励体系

l 改进体系

 现场讨论：公司职业化10大准则

四、自我激励和管理

1. 做好自我管理

2. 关怀别人

3. 永远心存感激

4. 学会感恩公司、感恩上级、感恩同事

现场演练：激励他人