互联网全栈产品运营体系解析

互联网全栈产品运营体系解析

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授课讲师:王可新

讲师资历

培训时长 2天
授课对象 对于互联网企业:有1-5年工作经验的产品经理、产品运营人员; 对于传统转型企业:须有至少3年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员; 对于所有企业:对产品经理行业感兴趣,想了解互联网产品经理及产品运营工作体系,想转型产品经理的目标学员。 学员必须具备互联网产品策划、产品运营基础、对互联网大众主流产品有较强的理解思考及意见。
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

一、运营的基本概念与职业发展
什么是互联网产品运营
产品运营与产品经理的区别
产品运营的职业发展
产品运营团队的岗位分工
产品运营对数据的五项原则
产品运营的四项意识
产品运营具备的能力与素养
分组讨论、互动
二、内容运营方法论
内容运营的价值
内容运营类型与手段
内容运营体系构建流程
精品案例互动
好的内容标题的三大特性
如何撰写优质的内容标题
运营人员如何提升内容敏感度
精品案例互动
“四两拔千斤”:产品内容初始化
三、活动运营应知应会
网络营销活动的价值
高效活动运营全栈执行思路
活动运营的四个阶段
打造爆款活动运营的前置原则
各种活动页面设计经验方法论PC端、H5端
精品案例互动
四、新媒体运营经验与技巧
什么是新媒体
新媒体运营本质与特征
新媒体从业人员必备工具及网站介绍
新媒体运营技巧
微信公众号运营预期与目标
公众号运营技能
2019年新媒体行业趋势
2019年新媒体人应知应会
五、用户运营策略体系
用户运营的价值和意义
用户运营的3个核心目标
用户运营的核心本质
重点--用户运营实现从0到1的破局
如何构建用户画像
精品案例互动
重点--用户运营实现从1到N的指数级增长
活跃用户的分层运营策略
精品案例互动--腾讯明星级产品从0到1千万用户增长之路
用户分层体系方法论
重点--基于用户类型构建用户成长体系
目标用户建模方法
规划用户成长路径
搭建用户激励体系
重点--AARRR模型讲解及案例
你的用户是谁(产品生命周期的用户迭代思维)?
怎么让用户进来?(拉新-DNU)
怎么让用户经常来?(促活-DAU)
怎么留住用户?(留存-留存率)
怎么让用户掏钱?(转化-ARPU)
六、互联网产品渠道运营经验技巧
渠道运营应该关注什么
渠道推广目标
渠道运营的三要素
--渠道分析
--用户洞察与分析
--投放素材定制化
数据驱动渠道优化
渠道投放技巧分享
--搜索引擎类,抢占流量入口
--准确定义广告形式
--目标人群定义
--科技类网站与网络媒体类投放经验
如何分配每个渠道投放费用?
如何分析每个渠道转化率并进行优化?
七、数据运营体系构建
数据分析的价值
数据分析的方法
方法1:流量分析
方法2:转化分析
方法3:留存分析
方法4:可视化分析
方法5:群组分析
数据化管理的三点误区
数据化管理的思路
精品案例互动
如何从0到1搭建数据运营体系
第一阶段:指标规划
第二阶段:数据采集
第三阶段:报表呈现
第四阶段:数据产品
数据深度分析--
多维度下钻分析
漏斗转化分析
用户生命周期管理的六个阶段
不同生命周期的运营策略
精品案例互动
用户分群管理的价值
腾讯MTA指标体系介绍
八、探析App发布运营经验
APP的标题、ICON、Screenshots、描述等经验
APP用户拉新,如何提高用户精准度
APP各类渠道推广形式分析
新媒体类推广分析/线下推广
已上线APP如何提升用户活跃&留存
精品案例互动
九、产品经理/运营经理不可忽视的常见错误
运营经理不能忽略“产品战略”
对内容及用户运营:正确的规划和思考
对平台及APP运营:产品复核及策略
产品运营经理的日常反馈
互联网产品经理的晋升之道
互联网产品经理必须掌握的工具软件