电子化手册跨部门协同管理讲师姓名:吴同文

电子化手册跨部门协同管理讲师姓名:吴同文

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授课讲师:吴同文

讲师资历

培训时长 148
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲:第一部分:电子化手册管理之关务技巧篇:一、如何申请一份完美的电子化手册(电子账册)1、什么是电子化手册2、新产品命名编号3、单耗的确定4、对新产品及其对应料件科学归类5、数据库维护申请12、海关申请与备案二、如何使用电子化手册/电子账册?1、在EXCEL文档中建立手册资料2、每做一票进出口报关业务,都要进行筹划(报关业务作业流程单)3、专人标出报关项号认9、购买系统或者交纳年费可以在网上提前获取申报信息10、留底资料涂鸦技巧11、每周比对一次EXCEL数据12、收集边角料、残次品、退换品数据三、其他部门的职责1、如何区分企业内保税料件、成品和非保税料件、成品2、非保税料件用于保税成品中,其待用半成品算保税半成品么?3、深加工结转采购或业务需要做什么?4、保税外发加工及案例分析8、日常工作中关务人员如何与财务、仓库的工作提供相应资料?四、如何核销手册?1、电子化手册在核销前要做的事项有哪些?2、手册核销盘点时影响库存准确性的因素有哪些?3、如何整理库存盘点数据?4、重新整理新手册的备案与归并方式8、案例:部分海关的核销资料格式或要求五、关务KPI考核1、新料备案率(月统计)2、报关项号替代率(月统计)第二部门:企业团队管理初步之团队篇:一、什么叫团队二、为什么没有优秀的个人,只有优秀的团队?三、如何才能建立优秀的团队?