《心灵领导力》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、背景：1、决定企业成功经营的八大模块是什么？八个模块之间又有怎么样的联系？如何系统、全盘通透地、高屋建瓴地看待企业经营？2、管理，越管越复杂，越管越乱，管理的实质究竟是什么，“人”管理的实质又是什么，与“道”与“禅”的智慧究竟有怎样的关系？3、社会在进步，企业在发展，员工不断跳槽，员工对物质永无止境的追求,难以管理和约束的80后末、90后员工，突破点究竟在哪里？4、公司团队拒绝学习和成长，停滞不前，甚至阻挠公司改革和进步，员工成长的内在驱动力在哪里？5、企业参与了很多培训和学习，但和实战之间的距离鸿沟总是无法跨越，开启智慧之门的钥匙在哪里？6、何为压抑、压力，又是如何形成心理障碍的；舒缓和释放压力的机制如何？7、如何通过静默参悟圆融智慧，融通我们从事的政治、商业、管理等知识？8、社会中的竞争越演越烈，压力也越来越大，如何才能身心愉悦，摆脱抑郁、疲倦、烦躁等亚健康困扰，成就生命智慧，获得生命的真快乐？如何让上述问题得以浮现本质，轻松解决，系统实现？二、导论：信息时代，企业不再缺知识、思想、成功经验，真正缺的是吸收、生产、运用知识的智慧和系统，突破企业常见的“不知障”“难知障”“所知障”。学习管理，往往成了“被理所管”，而非“运理而管”。一切尽在企业家的自然能力：禅心态，禅思维。三、课程内容模块一，企业经营树（EMBA课程综合阐述）1-1企业经营成功的八大模块与核心原理1-2企业经营八大模块与阴阳的关系1-3企业经营八大模块与五行的关系1-4企业经营八大模块与八卦的关系模块二，领导力1-1领导与管理的区别1-2领导力的定义与本质1-3领导力的中国文化源泉1-4员工内驱力的探寻与激发1-5领导力的修炼与运用1-6心理铭印法则模块三，心灵成长1-1正念1-2向内求1-3止定慧1-4真爱的教育1-5内心底片的来源1-6固有模式的告别