时间管理能力培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训受众:时间是最珍贵的资源取得，管理是用最少的投入获得最大的产出。一生中工作时间是一个常量，时间管理就是帮助受训者取得最大的成就。通过培训受训者掌握时间管理的理念、方法和技巧。成为时间管理的高手。课程收益:企业中层管理者、部长、主管课程大纲:一、对时间的认识1．你有足够的时间吗?2．时间对你意味着什么?3．你如何对待时间?4．你还有多少时间?二、设定目标：规划好你的人生和事业1．设定目标的过程2．找到你的目标3．开发你的职业蓝图4．个人优缺点和成败总结三、规划：为完成你的任务做准备1．时间规划的原则2．时间规划体系3．时间规划法4．按时间规划表来管理时间四、作出正确的决定：开发你的潜力1．帕雷托时间管理原则2．ABC时间分析析法3．艾森豪维尔快速分原理4．委托授权五、实施：掌控你的工作和活动1．日程按排原则2．每日效率曲线3．生理节奏管理4．个性化工作作风和减压5．练习：编写每日工作框架表六、检查：确保办事成功和达到预期的效果1．检查的重要性2．过程检查3．结果检查4．每日回顾5．五指法七、行为转换：把措施付诸实践1．回顾2．阻碍成功地运用时间管理的原因3．十个赢得时间的锦囊妙计