天利文(GOLEV精益企业黑带绿带现场改善周

讲师资历

课程目标

课程大纲

1周 定义阶段　　1精益六西格概论　　2精益生产　　3价值流图析（VSM）　　4精益企业转型战略与六西格玛突破改善策略　　5财务分析　　1.六西格玛起源　　2六西格玛基础　　.3 定义客户价值　　4 定义阶段介绍　　5 指标metrics　　6 项目选择和定义　　7 项目财务培训　　8项目管理　　卓越绩效管理项目定义阶段咨询辅导　　精益企业第一波现场改善与项目实施　　测量阶段：　　1 测量阶段介绍　　2. 过程图　　3.MINITAB/JMP介绍　　4、描述统计　　5. 因果矩阵C&E　　7 失效模式后果分析FMEA　　8 测量系统分析　　1 过程能力　　2 Z转换　　.3 数据收集分析　　.4 定义阶段回顾　　5测量阶段回顾　　.6六西格玛基础建设介绍　　7.精益测量工具　　8.六西格玛设计改善周　　卓越绩效管理项目测量阶段项目咨询辅导　　精益企业第二波现场改善与项目实施　　第2周分析阶段　　1 5个为什么　　2 多变量分析　　3 连续数据假设检验　　4 离散数据检验　　1方差分析　　2 样本量计算　　3 回归分析　　4 非参数检验　　5图形分析　　1 多元回归　　2 分析阶段评估　　3.精益分析工具　　卓越绩效管理项目分析阶段咨询辅导　　精益企业第三波现场改善与项目实施　　第3周 改进阶段：　　1. 改进阶段介绍　　.2 DOE试验设计介绍　　.3 全因子试验设计　　1 2K全因子　　2 部分因子　　3 中心点　　4 区组　　5一般全因子　　6筛选DOE　　73K DOE　　1响应表面试验　　2混料设计　　3田口设计　　4改进阶段回顾　　5.精益改进工具　　卓越绩效管理改进阶段项目咨询辅导　　精益企业第四波现场改善与项目实施　　第四周 控制阶段：　　1控制阶段介绍　　2控制计划　　35S标准化　　1防错　　2控制图　　3控制阶段回顾　　4.精益控制工具　　5.六西格玛设计改善周　　6.案例讲解　　卓越绩效管理项目控制阶段咨询辅导　　精益企业第N波现场改善与项目实施　　精益企业绿带改善周：1～6周（每周培训2天+项目辅导3天）；具体时间需要根据改善项目确定。　　精益企业黑带改善周：4～8周（每周培训2天+项目辅导3天）；具体时间需要根据改善项目确定。　　承诺企业投资回报率不低于3倍，即企业投资30～500万培训咨询费，企业实施黑带绿带项目收益不少于90~1500万。2008年曾经为一家企业集团进行黑带绿带培训咨询项目ROI达到了300以上。2010年为一家企业的项目投资回报率ROI达到了1000以上。