招聘面试与人才甄选

讲师资历

课程目标

课程大纲

（一）序：1、企业发展成长之“难” 2、人力资源管理之“难”  （二）如何建立企业人才标准？1、人才标准建立5步法2、职位说明书JD的编撰3、如何设计人岗匹配题库  （三）如何设计企业招聘方案？1、如何设计招聘方案？2、如何编写招聘简章？3、如何发布招聘信息？4、如何促进信息扩散？  （四）如何测试应试的候选人？1、如何阅读候选人简历？2、如何对高管电话面试？3、如何邀约候选人现面？4、结构化面试环节设计？5、面试提问技巧与话术？6、测评技术在复试运用？7、录用决策与offer发布？8、如何回复敏感性话题？  （五）如何保障面试的成功性？1、面试官的培训2、面试环节设计3、面试题本设计4、面试组织统筹5、面试细节安排6、面试场景布置  （六）如何对候选人背景调查？1、背景调查的业务范围2、背景调查结构化设计3、如何背景调查候选人4、如何编写背调报告书