优秀置业顾问激励与逼定技能提升

优秀置业顾问激励与逼定技能提升

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授课讲师:李豪

讲师资历

培训时长 2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

优秀置业顾问激励与逼定技能提升讲师:李豪 课程简介:《优秀置业顾问激励与逼定技能提升》系列课程主要针对目前房地产新形势下的置业顾问的销售技巧,课程通过讲授、案例、讨论、演练、训练、游戏、情景模拟、观看教学录像等互动的生动的授课形式。通过2天的系统训练使得置业顾问从心态到销售技巧有整体的跨越的提升。 课程时间:2天 课程对象:房地产企业营销管理人员,项目策划人员,房地产置业顾问,售楼中心服务人员、接待人员等 课程安排:1     置业顾问职业形象规范与准备1.1   置业顾问的角色定位1.2   置业顾问职业形象三个层次1.3   置业顾问职业形象主要规范1.4   置业顾问应具备知识和技能1.5   销售前的准备1.5.1    销售资料准备1.5.2    销售心理与形象准备1.5.3    案场布置与准备2     优秀营销人员的特质2.1   优秀营销六大特质2.1.1    保持好的心态2.1.2    积极2.1.3    坚持2.1.4    变通2.1.5    认同他人2.1.6    目标感2.2   优秀营销专业特质2.2.1    形象2.2.2    专业技能2.2.3    行业知识2.2.4    管理技能2.3   房地产营销人员正确面对市场变化与政策变化2.4   案例:如何成为一名年销售过亿的优秀营销人员3     激励与自我激励3.1   认识激励3.1.1    管理的困惑3.1.2    激励的概念3.1.3    激励的作用3.1.4    激励的意义3.2   四大理论3.2.1    马斯洛5个需求层次3.2.2    双因素原理3.2.3    期望理论3.2.4    强化理论3.3   激励的原则3.4   激励三大机制3.5   激励十大法则3.5.1    自我激励3.5.2    目标激励3.5.3    激励的两个阶段3.5.4    激励机制永不放弃3.5.5    激励需要认可3.5.6    激励需要认可参与3.5.7    自身的进步能够激励人3.5.8    竞争才能激励员工3.5.9    每个人都能激励3.5.10  “团队归属”激励3.6   自我激励3.6.1    自我激励意义与作用3.6.2    IQ与自我激励3.6.3    AQ与自我激励3.7   案例:如何让团队每天都充满气势4     客户接待中的礼仪与技巧4.1   客户接待流程4.1.1    客户接待十二步法4.2   简短有力的介绍产品4.3   有效的发问技巧4.4   倾听客户需求和动机4.5   不同类型客户接待与应对技巧4.5.1    不同性格特征客户4.5.2    不同身份客户4.5.3    不同年龄客户4.5.4    不同动机/来意客户4.5.5    不同职务客户5     客户接待中中客户互动5.1   观察客户反馈5.2   有效的提问5.3   吸引客户注意力5.4   激发客户兴趣6     联想营销法6.1   销售联想法的运用6.1.1    理性客户与感性客户的特点6.1.2    如何将理性客户转化感性客户6.1.3    销售联想法的运用6.1.4    如何引导客户需求7     客户接待中的察言观色7.1   与客户接待/沟通察言观色六个原则7.2   从着装与随身物品分析客户身份与心理7.3   读懂客户的身体语言7.4   读懂客户的脸部语言7.5   掌握客户的性格与分析客户性格7.6   分析客户的语言7.7   分析客户与随着者的关系7.8   六类难缠客户处理技巧8     客户跟进技巧8.1   客户跟进的准备8.2   客户跟进的方式8.3   个人客户跟进技巧8.4   集团/团队客户跟进技巧8.5   客户跟进的要点8.6   客户跟进的评估与总结8.7   客户跟进中死结的突破9     快速成交与客户谈判技巧9.1   快速成交十法9.2   价格与异议谈判9.2.1    客户两种价格异议9.2.2    探询价格异议的原因9.2.3    控制客户杀价的心理底线9.2.4    价格异议的处理原则9.2.5    13种价格异议处理办法9.2.6    六种价格异议谈判技巧10   主动建议购买与逼定10.1  客户到访阶段性逼定10.2  主动建议客户购买10.3  主动建议购买的障碍10.4  主动建议购买的时机10.5  主动建议购买持技巧10.6  客户逼定的工具、氛围准备与团队配合