高效能人士的七个习惯

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、课程前言本课程参考史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》，并结合实际工作详细解读高效能人士的各个习惯。西方国家善于总结各种思路与工具，工作中的方法是我们在校园里所没有涉及的，所以只有不断学习这些工具与方法才能提高员工的工作效率，少走一些弯路，跟上企业发展步伐。二、课程目标☆ 本课程让学员整体了解高效能人士的七个习惯以及关系（七个习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新），学会运用各种原则提高工作效率，不断进取。三、课程收益在课程结束时，学员将能够：²  学会积极面对工作与生活，面对挫折与困难，面对自己；²  学会以终为始的自我领导原则；²  学会要是第一的自我管理原则；²  学会双赢思维的原则与培养方法；²  学会工作中的沟通技巧，轻松应对各种沟通问题；²  学会在双赢思维和知彼解己的习惯上培养合作精神；²  高效能人士的七个习惯需要不断循环与更新,才能时刻保证工作的高效能。²   行动计划：每个课程模块结束时，都将要求学员根据所学内容，制定行动计划。四、课程时间及对象：☆ 课程时间为2天（12小时）☆ 授课对象： 全体员工、中层管理者五、培训形式 教案讲授、案例分析、游戏活动、小组讨论等六、课程大纲模块1、高效能人士的习惯概述²  作者介绍：史蒂芬 柯维（美）博士，畅销管理类书籍²  习惯：知识、技能与意愿的融合Ÿ   知识：做什么以及为何做；Ÿ   技能（技巧）：怎么做；Ÿ   意愿：愿意做；²  七个习惯的关系：Ÿ   依赖期（你）——独立期（我）——互赖期（我们）：Ÿ   积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新模块2、习惯一：积极主动——个人愿景原则²  工作中的问题分类：²  关注圈与影响圈²  如何培养积极的心态模块3、习惯二：以终为始 ——自我领导的原则 ²  人生思考Ÿ   昨天、今天与明天，过去、现在和将来Ÿ   你现在的工作与生活Ÿ   倒推法设定目标²  写出个人使命宣言：目标与计划目标需要分段进行，才不会那么遥远领导与管理的区别眼前的工作与生活，以什么为中心？模块4、习惯三：要事第一——自我管理的原则时间管理是自我管理的基础。²  要事第一：什么是要事？²  方法与步骤²  基本原则：以个人使命宣言为中心²  确定你的大石头模块5、双赢思维 （人际领导原则）——你不是一座孤岛²  基本原则：Ÿ   寻同 Ÿ   扩同 ²  建立有效人际关系Ÿ   人际交往的六种思维：Ÿ正确的工作思维Ÿ与上级、同级、下级的双赢：Ÿ   情感账户：注意存储与支取²  双赢的三个基础：企业与员工的双赢与共赢，案例故事模块6、习惯五：知彼解己 （移情沟通原则）——做一个双向沟通的聆听者知彼知己²  人人都希望被了解，先了解对方再让对方了解自己；²  移情倾听：耐心与用心：案例故事分享²  管理者的沟通模块7、习惯六：统合综效 （创造合作原则）——海纳百川  集思广益²  接纳与容纳：²  1+1=2，还是1+1>2 ?²  找到合作的第三条路²  此习惯需要在前面五个习惯形成的基础上进行，它更需要双赢思维与知彼解己的习惯在前，才能完成创造性的合作。模块8、习惯七：不断更新 （平衡自我更新原则）——最佳的自我投资策略²  六个习惯——公众领域的成功，²  不断更新的四个方面：课程回顾：1、参加此课程的最大收获是什么？2、下一步行动计划是什么？结束。