| 培训时长 | 1 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程收益：1、调整员工不合理信念；掌握评估周边环境因素对自己职业生涯发展的影响；2、能确定职业发展目标，调整自己学习和工作，选择职业生涯发展路线3、认清职业发展的规律，从而提高工作效率、学习意识、掌握技能；4、调整自己的职业情绪，掌握如何在企业发展中实现自身的价值；5、帮助员工分析自己在组中能力的优势与劣势；从而精进优势能力；5、企业、个人如何借助职业生涯规划获得双赢发展； 课程大纲： 第一章职业生涯规划基础知识 一、什么是职业生涯的规划与管理1. 职业生涯、职业生涯规划、影响因素、什么是职业生涯成功二、职业生涯规划与管理的内容1. 企业角度Ø 职业生涯规划与企业未来战略的关系、组织内部发展生涯途径Ø 生涯甜筒取向、生涯角色取向Ø 个人生涯可能承担的专业角色Ø 生涯发展的七阶段、主要职能的开发、Ø 青年员工能力的培养2. 个人角度Ø 个人因素对职业选择的影响Ø 人生发展的环境条件Ø 人生成就的三大资源Ø 生涯定位、描绘、自我评价、自我探索、锁定特定目标Ø 生涯策略性计划（可行性）Ø 职业生涯规划与管理Ø 个人职业计划目标要与企业目标协调一致3．内职业生涯与外职业生涯4．职业发展阶段的的不同对职业选择的影响5. 影响职业生涯的环境因素6. 职业生涯发展的技巧 第二章个人职业生涯规划与管理 一、制定原则和方向1. 职业锚——探索员工的核心价值观2. 定期检讨生涯现况3. 创造环境和效率4. 注重效果和提高5. 做好准备成为接班人二、职业生涯规划的有效途径 (一)、建立正确的心态1. 突破设限、开放心胸2. 生涯规划是投资，3. 可降低个人风险4. 放下身段，虚心学习、了解他人专长(二)、选择学习的领域(三)、善用学习渠道(四)、采取有效的方法 第三章青年员工如何进行职业生涯的规划与管理 一、 实操步骤一职业生涯诊断1. 诊断的内容2. 关键成就因素分析-关键问题分析3. 诊断的方法-诊断方法体系4. 常用的6种诊断工具5. 自我评估二、 实操步骤二：确定职业生涯发展目标和成功标准1. 确定职业发展周期2. 确定职业生涯发展目标--职业性向 3. 职业生涯目标的确定4. 确定职业生涯的成功标准--职业锚5. 生涯机会的评估三、 实操步骤三：确定职业生涯发展策略1. 职业生涯发展途径2. 组织内部发展、职业发展甜筒3. 内部发展注意七条原则4. 组织外部发展5. 职业生涯所需的能力转换四、 实操步骤四：职业生涯实施管理1. 职业生涯发展方案2. 职业生涯发展文件（PPDF）3. 制定职业生涯规划的步骤4. 制定行动方案5. 评估与反馈 第四章青年员工如何为自己的职业生涯规划调整状态 一、影响青年员工职业生涯关键因素:性格的弱点1. 脾气暴躁、常与人结怨者。2. 自尊心极重，感情脆弱者。3. 消极悲观、缺乏自信者。4. 阿谀奉承者。5. 急功近利者。6. 郁郁寡欢、自以为怀才不遇者。二、 调整心态1. 乐于与人交往、能容纳不同观点2. 对人宽容、处事冷静3. 多考虑他人的感受三、情商开发，如何做好情绪管理1. 情商概念2. 自我情绪认识、自我情绪控制方法3. 了解他人情绪的方法、人际关系协调的方法4. 自我激励的方法 总结·分享·成长·进步1. 课程总结与答疑寻求工作过程中存在问题的最佳解决方式
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