如何做好人力成本分析与管控

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲第一部分、企业人力成本的概念（What）1.人力成本的概念1.1人力成本的固定成本1.2人力成本的变动成本1.3有效的人力成本1.4无效的人力成本2.新形势下的四项成本分类与传统人力成本之间的关系3.现企业人力成本分析的关键KPI解读第二部分：如何进行人力成本控制1.人力成本预算1.1历史数据推算法1.2现状与未来推算法1.3损益临界推算法1.4劳动分配率推算法2.人力成本控制法2.1总成本控制法2.2人员编制控制法2.3薪酬增幅控制法2.4招聘成本控制法2.5培训成本控制法2.6离职成本控制法第三部分：如何有效降低人力成本1.正向降低法2.反向降低法3.比较降低法4.新法下的人力成本筹划第四部分：人力成本预算及编制样本1.人力成本预算编制原则、方法及包含具体内容及要求2.人力成成本预算编制流程说明3.人工成本预算表（工资、奖金、福利、加班、津贴等）4.培训费用预算表设计及费用分析5.招聘费用预算表设计及费用分析6.案例：某公司年度人力资源预算管理手册