創新思考技巧

讲师资历

课程目标

课程大纲

創新思考對提案或研發來說是相當重要的能力，創新思考不是天馬行空的亂想，也不是坐等靈感湧現，發散式的創新思考到頭來常常反而浪費眾人的時間，淪為空想。真正的創新思考是可以有步驟、有組織性的，將團隊中每個人的創意逐漸整合，成為實際可行的方案。這堂課的目的是要讓學員在實際案例的討論中，藉由各種練習，不只訓練創意發想，更能在實務上藉由各種手段確實評估方案的可行性，進而實際成為公司的政策。 上篇：創意由何而來 第1講  無論如何，想就對了 創新思考的形式 創新思考的源頭 太陽底下有新事 【練習】：胡思亂想 第2講  創新思考三大原則和兩項禁忌 【練習】何謂想到底 第3講  誰說模仿不能創新 模仿也是創新的起點 日本精神 從海盜變成國王 【練習】案例分享 第4講 創新之前要先知道的事 你要甚麼 你願意做甚麼 【練習】目標練習 第5講  開始創新思考  【練習】腦力激盪 下篇：從發散到收斂 第6講  整合創意思考的工具 善用各項工具：魚骨圖、心智圖、六頂帽子 其他工具簡介 【練習】六頂帽子實務演練 【練習】心智圖實務演練 【練習】魚骨圖實務演練  第7講 創新思考評估工具 評估可行性：BCD矩陣、SWOT分析 效益評估工具：大家都愛KPI，如何設定KPI 風險評估：風險可能性、風險強度、風險持續時間、風險範圍及關鍵風險點 【練習】可行性評估實務演練 【練習】KPI設定案例分享