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授课讲师：钟鹏飞
【课程大纲】 一、执行力认知（个人及组织的认知） 二、执行力的重要性（对组织及个人） 三、执行力不佳的原因 1、没有形成强有力的执行文化 2、管理者缺乏表率 3、没有找到有执行力的员工 4、缺乏监督和考核 5、没有奖惩（考核结果的运用） 6、没有上进心，自我要求标准低 7、缺乏爱与责任 四、如何提高执行力 五、执行力的理念/原则 六、分享及制定改进计划
上海市
内训师、管理咨询落地师、人力资源管理师
如何打造金牌店长
压力管理
如何提高执行力
如何提高演讲及口才
高效人士的五项管理
