培训时长 | 0 |
授课对象 | 职业培训师、企业内训师、HR精英、中高层管理人员 |
授课方式 | 内训 |
提升职业培训师素养、技巧
系统规范训练,培训能力、授课技巧,让培训师的系统知识得到快速地提升;轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;能够更犀利、更准确的识别培训需求;完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路,直指问题核心,引爆解决方案;能够快速完成课件开发,提高备课效率;开发的课程能与企业情况紧密结合,能指引实际工作,出绩效;课堂呈现更加生动,让每个培训师找到自己的风格,在讲台上熠熠生辉。 企业内部培训师、管理者必修的课程,我们将对培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,更优秀。 •课程大纲: 第一章:建立自信 修练风范 1、心理训练: 打造自信而有魅力的你 ,寻找激情的力量 2、时代需求、企业愿景与培训师的职业使命 3、培训师的职业素质模型 4、培训师的正确心态训练 5、现场形象设计与自我展示 6、迷你课程训练: 《关注您自己》 第二章:了解听众,才能摆正心态 1、听众和培训师的关系:相辅相成 2、他们的学习有何特点 3、培训师与老师的区别 4、培训师自我风格的塑造 第三章 培训师的工具运用 1、音乐是培训的灵魂 2、场地的选择决定你的成败 3、白板和纸板是这么用的 4、视频的使用让你的培训更上一层楼 5、图片的选择与使用 6、道具的使用让培训锦上添花 第四章 正确制作和使用PPT 1、PPT的基本使用方法 2、PPT的设计原则 3、PPT的使用技巧 第五章:塑造有声语言魅力 1、我爱我的声音 2、听众喜欢什么声音 3、内容与声音的匹配度 4、训练自己的节奏感 5、成熟与稳重式 6、轻快与激情式 7、悲伤的与痛苦式 8、开心与幽默式 9、语言语调语音训练: 平缓曲直、抑扬顿挫、声情并茂、绘声绘色 第六章:不要忽视肢体语言的力量 1、内化于心,外化于行 2、我的习惯动作 3、我需要加强的动作 4、五种肢体基本动作 5、西瓜操和火焰山 第七章:培训师训练场 龙涛表达训练法 龙涛演讲公式 第八章 开场与互动的技巧 1、开头的技巧因人而异 2、贴合主题的游戏是第一选择 3、幽默的语言、笑话来调动氛围 4、大家关心的问题 5、引人注目的图片、视频、活动 6、赞美开头的运营技巧 第九章 课程的开发与设计 1.课程开发的目的 课程目的 问题累积法 头脑风暴法 模仿借鉴法 2.课程需求分析 听众的接受度 听众的需求度 听众的共鸣度 课程难度分析 课程可行性分析 课程联动部门分析 3.课程内容设计 课程目标:实用、落地 课程内容:互动、讲授结合 课程案例:内外结合,引发共鸣 4.课程素材储、选、优 我的素材 他的素材 大家的素材 同业的素材 经典的素材 历史的素材 幽默的素材 我的备选库? 第十章 培训课堂中的应对技巧 1、故事笑话的恰当运用 2、学员心理与培训节奏 3、用词的学问 4、课堂上提问与回答技巧 5、处理课堂异议与突发事件技巧 6、课堂点评技巧 7、课堂时间掌控技巧 8、如何避免培训时的常犯错误 现场演练:课堂点评技巧 第十一章 培训师专业教学方法与演练 1、敏感性训练法 2、循循善诱的讲授法 3、研讨培训法 4、头脑风暴法 5、程序教学法 6、OJT的培训方法 7、案例教学法 8、角色扮演与情景模拟法、 温馨提醒:本大纲为通用大纲,可以根据客户具体要求做适当调整。