生产成本控制与制造绩效提升

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲： 一、生产成本的构成1．制造成本分类2．成本的经济特性3．制造成本分析4．如何确定成本计算方法制造成本构成固定成本VS变动成本变动成本法/全部成本法计算标准成本的制定成本差异分析的意义标准成本计算法改进标准成本法 二、制造成本计算1．生产成本的分解高低点法  散布图法离散图法回归直线法2．生产成本的计算生产成本计算的基本方式（1）、分步法/分批法/品种法/ABC法制造费用的核算（1）材料费用的计算（2）工资费用的核算（3）制造费用的计算（4）制造费用的分配（5）生产费用在成品和在制品间分配3．成本计划编制的步骤4．制造费用的差异分析 三、生产成本管理1．成本管理的基础成本管理的资料整理工资资料的准备制造费用使用整理2．生产成本的预测成本预测的方法经营预测 / 成本预算弹性预算(Flexible Budgets)3．成本决策4．成本计划的编制5．成本控制的方法6．经营预算7．当今制造环境中标准成本计算法作用的变化/批评成本中心收入中心利润中心四、如何降低制造成本?1．哪些地方浪费了我们的成本2．精确的市场预测的因素3．预测的方法的制定定性预测法定量预测法指数平滑法4．成本节约的途径/ 宏观微观分析5．物流管理过程中对成本的控制6．六种降低成本的方法7．方法改进价值流设计方法选择导入精益生产体系产品重新设计采购流程控制精确的销售预测避免定价错误