行动学习实战培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲：行动学习概述?1、 行动学习法的起源2、 行动学习的概念3、 行动学习的五类重要应用4、 行动学习的成功案例5、 行动学习的七个角色第二讲：行动学习的六大要素1、 问题是什么？2、 小组构建方法是什么？3、 如何进行质疑4、 如何开展反思5、 付诸行动的说明6、 学习承诺说明7、 催化师的职责说明8、 行动学习方法的注意事项案例：野外求生情景分组研讨PK第三讲、行动学习流程1、 行动学习的整体流程简介2、 行动学习的组织策划方案表3、 问题的选择内容与步骤4、 行动学习的问题评估工具5、 成立行动学习小组内容与方法6、 小组成员的资质评估工具7、 行动学习启动会成立内容方法8、 分组的方法图形9、 行动学习计划模板说明10.催化过程的内容与方法11.执行行动学习方案的内容方法12.总结与评估行动成果13.固化与分享内容与方法实战案例：创业者的困惑？第四讲、行动学习的工具箱1、 集体研讨工具介绍2、 问题分析类工具介绍3、 促进执行类工具介绍4、 评估类工具介绍第五讲、实战练习1、 各小组成立：起名、选班组长、成员2、 小组内确定两个工作中的实际难题，并开展问题与研讨3、 小组开展问题分析找到根源