培训时长 | 2天(12学时),或按需求摘选内容缩短或延长课时 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
第一章 电商运营的魂·道·术·器第1节 大互联时代商业的3个逻辑变化【魂篇】l 逻辑变化1:从规模经济到范围经济l -延伸思考:混沌化服务与个性化需求之间的矛盾l -案例赏析:被抛弃的“神州行-动感地带-全球通”l 逻辑变化2:产品售卖到用户运营l -延伸思考:以人为本-产品成为基本属性,企业需要贩卖“感觉”l -案例赏析:万科的房子能不能砍一半价钱卖?l 逻辑变化3:被动接受到主动参与l -延伸思考:从广告品牌到口碑品牌,话语权已然转移l -案例赏析2:可口可乐的社会化实验营销第2节 电商概念、模式、平台路径与分析工具l 电子商务的概念与成功电商4大黄金元素l 电子商务的3大模式差异比较与未来发展方向l 切入电商发展路径与平台选择l --网店运营中必须使用的数据分析工具有哪些第3节 电商运营3级公式与侧重点分析l 一级公式:业绩=流量*转化率*客单价*复购率l 二级公式:利润=流量*转化率*客单价*复购率-成本l 三级公式:品牌=(流量*转化率*客单价*复购率-成本)*定位 第二章 电商运营系统之品牌定位篇l 一张图读懂品牌价值爆点l 产品定位-爆款思维与单品制胜【案例解析】l -大而全与小而美选品模式的优劣势比较l -新店开张的最佳选择-小而美单品突破l 价格定位-合理定价,提高销量【案例解析】l -产品定价的3个参考维度与成本测量标准l -价格定位需要使用的测算工具l 客户定位-你的消费者不是所有人,而是一群人【案例解析】l -消费人群定位的3个设定维度:身份、年龄、消费水平l -客户定位需要使用的测算工具l -各类目优秀定位案例赏析诊断与建议:现场学员店铺定位诊断与优化建议 第二章 电商运营系统之视觉营销篇第1节 店铺首页与详情页视觉设计l 视觉营销的概念与作用l 视觉营销的三大原则:目的性、审美性、实用性l 网店页面呈现常见三大误区【案例解析】l 网店页面组成元素与视觉路径设计逻辑【案例解析】l 价值主张提炼与首页导航栏设计【案例解析】l 宝贝详情页布局逻辑与营销型页面的8大核心元素【案例解析】l 产品卖点的提炼与卖点体系体系建设【案例解析】第2节 营销型产品文案写作技术l 文案设计有效引发消费者注意力的策略与技巧【案例解析】l 产品文案唤起消费者痛点的策略与模型【案例解析】l 新品文案建立用户理解的具体方法【案例解析】l 创意广告文案的模板与具体方法【案例解析】诊断与建议:现场学员店铺产品详情页诊断与卖点文案设计 第三章 电商运营系统之客服服务篇第1节 电商客服超级战队打造l 天猫客服的职能概念、能力素养模型、工作流程【案例解析】l 买家常见的5种担心心理与应对策略【案例解析】l 9种典型顾客类型与应对策略【案例解析】l 客户投诉处理的10个流程动作与相应策略【案例解析】l 处理中差评的4大策略、应对话术【案例解析】l 客服考核管理的流程与双向四通道晋升机制的设计第2节 增值服务体系与超级体验设计l 打造”极致体验”的三个关键要素【案例解析】l 良好口碑产生的4个维度【案例解析】l 打造消费者超级体验的3个策略【案例解析】诊断与建议:现场学员企业客服体系诊断与增值服务体系优化建议 第四章 电商运营系统之引流推广篇 第1节 淘内引流全攻略l 流量地图:全网化网络流量争夺战l 淘内流量抓取手段与核心操作点【案例解析】l 第2节 淘外流量:微信营销、社群营销、网络直播l 微信营销养鱼系统与公众账号规划诊断与建议l 社群营销流程设计与社群活跃度打造l 网络直播的类型与操作流程 第五章 电商运营系统之团队打造篇l 扁平化与金字塔的组织架构比较-电商要求快速反应 扁平化与项目制更能提高效率l 前端作业与后台支持同等重要-电商团队与后勤团队必须建立利益共同体l 建立更开放 更包容 更有活力与爱意的组织文化l 程总结:成功源于系统,失败多在片段; 当想法成为信仰,一切皆有可能!