| 培训时长 | 222 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
培训大纲：第一部分 质量管理概述质量管理的发展历史现代质量的定义与意义质量管理的常见问题质量的几个概念+ 4M1E + 2/8原理+ PDCA+质量的九条标语第二部分 过程质量控制IQC与供应商管理IPQC与QEOQC与客户沟通第三部分 质量体系构建为何需要建立质量体系+ 实现闭环自我管理 + 着重于预防+ 确保持续改善质量管理的七项防范QA（质量保证）的几点要素什么才是最好的质量体系第四部分 名企探讨富士康质量管理的值得学习之处海尔质量管理的过人之处第五部分 练习列出企业质量管理的2~3项优点列出企业管理管理的4~5项缺点定出自己立即可以为企业做的一件事（详细计划）第六部分 小结内容小结学员交流合影留恋
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