培训时长 | 2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
一:什么是FMEA① FMEA的含义② FMEA的发展历程③ FMEA的用途及重要作用④ PFMEA在产品实现中的时机案例:王老五用FMEA成功追到女朋友二、FMEA的表格与三个参数① PFMEA与流程图及控制计划的关系② PFMEA表格初步认识Ø 表格栏的阐释Ø 常见的失效类别及举例③ 三个关键参数SOD Ø 严重度Severityl 关于严重度的基本概念l 对顾客产生影响的严重度十个等级划分l 对生产过程产生影响的严重度十个等级划分l 严重度等级划分的注意事项Ø 频度Occurrencel 关于频度的基本概念l 频度的十个等级划分l 频度等级划分的注意事项Ø 探测度Detectionl 关于探测度的基本概念l 探测度的十个等级划分l 探测度等级划分的注意事项④ 三个参数的乘积即为风险顺序数(Risk Priority Number)Ø 确定风险顺序数的基本规则演练1:根据生产流程,分组讨论三个参数之等级,并确定风险顺序。演练2:选择某个生产工序,进行相应的FMEA分析,根据风险等级确定相应措施三、防呆法的运用① 关于防呆法Ø 防呆法是降低过程风险的最佳方法Ø 防呆法的定义与价值Ø 防呆法的必要说明② 防呆法的十大原理Ø 断根原理、保险原理、自动原理、相符原理、顺序原理、复制原理、层别原理、隔离原理、警告原理、缓和原理Ø 十大原理的案例说明③ 防呆法的24个案例研习④ 探讨~如何用防呆法降低PFMEA的风险等级。四、PFMEA开展的七大步骤① 组建团队Ø 谁是PFMEA的合适人选?② 明确流程图Ø 流程图是PFMEA的基本输入③ 详细阐述失效模式、后果及原因④ 识别风险顺序数⑤ 采取降低风险的措施-防呆法的运用⑥ 对改善效果的评估以及风险顺序的再次识别⑦ 对改善的标准化五、作业标准化① 流程图、FMEA及作业指导书的关系② 作业标准化的八个步骤③ 作业标准化的三个原则六、课程小结① 内容回顾② 接下来的任务……