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授课讲师:张学民
课程大纲第 1 模块:制造型企业现状解析第 2模块:制造型企业问题界定第 1 关键:材料成本第 2 关键:直接人工第 3 关键:制造费用第 4 关键:销售成本第 5 关键:管理费用第 3 模块:制造型企业成本控制整体解决之道困扰制造型企业的四大危机生产管理现状企业的发展到底在哪里出了问题?2008年我们应该做什么?我们的生产管理具备8项胜任能力撑起业绩的8个支柱
厦门市
著名电力精益管理专家
管理人员的能力认知与职业修炼
企业有效成本控制与改善
卓越生产管理盈利模式
《有效沟通与高效班组文化建设》
《管理人员计划性高效工作方法》