| 培训时长 | 2天 |
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| 授课方式 | 内训 |
本课程在教练技术的基础上，将教练的理念、方法和工具移植到企业管理中，理论结合实际，落地、实用、高效，让管理者快速掌握教练式辅导的理念、方法和工具，在模拟和实践中迅速找到行动的方向。角色转变：由亲力亲为的领导者向教练型领导转变；思维转变：由猴子管理向海豚式管理模式转变；方法转变：由命令指导的培养方法转变为以激发、支持为主导的教练式辅导；能力提升：掌握教练式领导的听、问、反馈能力；工具获得：收获3F倾听、强有力发问模型、GROW模型、双轮矩阵等工具。
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