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授课讲师:张彦
该课程内容包括:个人愿景的梳理、个人愿景与组织愿景的整合、愿景到能力层面的激发、能力层面到行为层面的激发、年度计划的制定、GPS目标管理、月度计划与总结、ABC日程管理等。充分开发员工潜能,调动持久的积极性和达成目标的激情,并运用课程独有的系列工具,促进执行力,不仅知到、学到,而且可以马上做到。实用性非常强,课后的《柯恩效能手册》是强有力的执行跟踪工具,满足了日常工作的所有需求,彻底解决培训成果转化的难题。特别适合企业。
北京市
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