阳光心态与执行

讲师资历

课程目标

课程大纲

阳光心态与执行课程背景身在职场，你可曾抱怨过工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，责任感不强，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途……很显然，心态出了问题，我们需要“阳光心态”！带着阳光心态，缔造阳光生活，走向阳光人生！在团队中，领导的想法得不到贯彻，制度一条条，执行不下去，计划定一套，口头上说一套，而行动又一套，总是做了而不是做到，看似有措施，实则没实施，不能执行到底……很显然，执行出了问题，我们需要“执行”！执行不到位，等于白执行，执行必须到位！《摆正心态干工作》与《执行必须到位》两本畅销书的作者张戴金老师，浓缩两本书的精华原创研发《阳光心态与执行》课程给您解决之道！本课程将让学员听众内心产生撼动，使期工作发生改进：工作不在于做事的类别，而在于做事的人，能力再强，心态不好，不可能把工作做好；上班不是拿工资的理由，为企业创造有价值的结果才是得到报酬的标准；要变“执行不力”为“执行够力”和“执行到位”，塑造阳光般心态，打造执行力，激发团队正能量，才能达成目标百分百！  很多客户选择本课程的四大理由 真正实效、可操作、可落地，能帮您解决员工心态障碍、团队涣散、内耗等问题。 第二大理由 真正可以带走一套能企业文化建设之根的系统方法、让团队自动自发工作。 第三大理由 本课程已开600多场次，说明是促动人心，凝聚团队，持续改变的实效课程。 第四大理由 一次学习，让员工受益终生、运转，老总解放！课程安排课程时间1-2天（6小时/天）培训形式主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练、PK竞赛……——激情、快乐、感动，原来这才是“真正的培训”，这才是“真正的效果”……培训主讲张戴金老师  实战派管理专家《摆正心态干工作》、《执行必须到位》等多本作者  亲临授课——他，14年培训生涯、演讲高达3000多场、学员过2000000人次，员工培训实力派！——未曾君临，已被传说！全员培训，品质保证，请认准“张戴金”老师，大家都知道！ 课程特色1.培训现场用“全员参与＋行动演练”，旨在“悟道精髓”，演练中“得到实践”2.培训中穿插“管理案例”，旨在通过“情景再现”，找出“问题”，得出“方法”3.把关键点分解成操作动作把学员引入到“讲中学、演中练、悟中用”参与境界。 课程大纲“阳光心态”——《摆正心态干工作》【引子】：摆正心态干工作一、关于“病态职场”的反思1、每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的2、工作太累了，压力太大了，工资才这么点3、不关我的事，我只是个打工的4、遇到啥事，只知道骂人，他以为他是谁啊，算什么玩意嘛5、没啥大不了，大不了“老子”明天不干了【小结呼唤】：我们首先需要“摆正心态干工作”，态度决定一切！二、摆正心态的“三大核心”1、你在为谁而工作1)为钱？——不要只为工作而工作2)为老板？——换位思考，老板其实不容易2、打工心态害了谁1)“打工心态”其实害了自己2)公司是“锅”，你是“碗”——锅里有了碗里面才会有3、你的工资从哪里来1)让公司老板为你的“价值”买单2)你凭什么拿高薪——请你交出“业绩”和“结果”来【小结呼唤】：我们要明白“有价值才会有位置”，先升职！三、摆正心态，解决问题的三大魔咒1、遇到问题就是别人的问题，你立刻原地踏步2、公司找你来，就是为了解决问题，没有问题，你就失业3、这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈【小结呼唤】：我们要知道“解决问题是你的工作主题”，面对问题，面对问题，问题解决一半，逃避问题，问题扩大一倍。四、树立阳光心态——好心态，才有好前程1、主动心态——你的主动性在哪里？1)你为什么“不主动”？你为什么“还不主动”？2)揭示不主动问题“背后的问题”3)做事“不主动”，前途“很被动”2、责任心态——你的责任心在哪里？1)勇于“负责任”，才能“担重任”2)对工作负责就是对自己负责3)没有做不好的工作，只有不负责任的人3、团队心态——你的团队意识在哪里？ 1)合作才能大作，携手才能共赢2)成功企业秘诀：团队精神【小结呼唤】：我们要自省，你是公司员工的榜样，你只有自己摆正心态做到了，才能去要求下面员工做到！第二部分：“执行”——《执行必须到位》一、执行的“三把标尺”1、该说的要说到2、说到的要做到3、做到的要见到4、“三把标尺”在实际工作中如何运用（工具、要点、原则、宗旨）【小结呼唤】：公司没有执行力，团队丧失竞争力！兵熊熊一个，将熊熊一窝！领导一个人执行只是神话，全员执行才是关键。二、革除团队执行“五大陋习”1、“讲过了”就“盯”1)管理是盯出来的2)“首战”就是“决战”2、“我不会”就“练”1)能力是练出来的2)千万别把运气当本事3、“不可能”就“逼”1)潜力是逼出来的2)全力以赴：变“不可能”为“不，可能”4、“没办法”就“想”1)办法是想出来的2)心法大于方法，方法总比问题多5、“找借口”就“没有任何借口”1)推卸责任是借口，解决问题是原因2)习惯找借口，成功没入口【小结呼唤】：我们要敢于向工作当中的“老大难”陋习开炮，要不断的“盯”、“练”、“逼”‘‘“想”，并且不找任何借口，才能真正意义上提高执行力。三、结果导向，执行核心：执行必须到位1、执行要到位，“结果”必须到位1)不是“做事”，而是“做成事”2)执行核心：用“结果”来复命3)没有如果，只有“结果”，只有功劳，才有“酬劳”2、执行要到位，请给我结果1)破除企业苦劳逻辑，讲功劳，讲结果2)没有结果，要创造结果3)如何为团队创造“结果”——具体方法及运用【小结呼唤】：执行不到位，不如不执行！执行不到位，等于白执行！执行必须到位，结果必须到位！我们要带头做结果，号召全公司所有人都做结果！四、执行“七不放过”1、找不到问题的根源——“不放过”2、找不到问题的责任人——“不放过”3、找不到问题的解决方案——“不放过”4、解决方案落实不到位——“不放过”5、问题责任人没有受到教育——“不放过”6、没有长期的改进措施——“不放过”7、没有建立档案——“不放过”【小结呼唤】：执行落地，做到以上“七不放过”，真正做到“执行”！