时间管理与效率提升

讲师资历

课程目标

课程大纲

时间管理与效率提升课程背景 如果您正在遭遇以下苦恼，本课程都适合您导入企业：为什么您的团队感觉每天都很忙，工作好像做不完，但又不知道忙了些什么？为什么您的团队做事总是拖延、不自律，不规律，工作与生活一团乱麻？为什么您的团队大量重复劳动，效率却不高，计划赶不上变化，总觉得时间不够用？为什么您的团队成长速度缓慢，跟不上企业发展的步伐团队效率出了问题！千锤百炼的版权课程《时间管理与工作效率——时间管理与效率提升之道》为您答疑解惑，帮助企业团队360度管好时间，提升工作效率，讲我所做，做我所讲，张老师传授的都是他自己团队做到的，有系统、有方法、有步骤、有工具，实实在在的提升，实实在在的训练，实实在在的效果，即学即用，即学即会，小投入、大产出，以一当十的效率杠杆，天天有效益，从此让您的每一个员工都成为盈利单位！！！实战·实用·实操有趣·有料·有效课程安排 课程时间2-3天（6小时/天）培训形式主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练、PK竞赛…………——激情、快乐、感动，原来这才是“真正的培训”，这才是“真正的效果”……培训主讲张戴金老师 授课风格实战、实用、实操，有趣、有料、有效！学员反馈张戴金老师不愧是培训大师，肢体动作、语言表达、控场能力，还是课程的实用性！很多培训讲师如果现场听了张老师的课，有可能会放弃走讲师道路的念头，他们万万没想到原来这才是真正的演讲！人力资源统计：企业的效率=30%x50%x70%x90%=9.45%你花的钱，但只收到10%的成果效率是金矿，提升员工效率，就是提升利润课程特色 实战 课程内容完全来自于张韬晨老师及团队多年匠人、潜心钻研、创新体验与实践经验，并经广大学员亲身运用落地践行，影响巨大，受用终生。实用 我们以解决实际问题为目标，完全从实用性出发，系统讲授时间运营、效率提升的方法、步骤、流程和要领，配合软件工具落地，拒绝空洞、说教与虚华。实操 我们设计了课程每一个示范与演练环节，通过学员亲身实操体验，现场辅导，手把手教学，即学即用，让学员现场动手、动脑、动心，在学中做，在做中学。有趣 老师授课幽默风趣，富有激情，全程互动，趣玩趣学。不谈理论谈感受，不谈观点谈观察，让学员体验“动”的热情，体验“说”的快乐，体验“学”的乐趣。有料 课程以“身心灵”为架构，“道法术”相结合，案例教学，工具落地，深入浅出，耐人寻味，实实在在的干货，让学员“听得有味”、“听得有料”、“听得有劲”。有效 我们坚持“有效果比用道理更重要”的教学理念，追求从“理念”到“行动”再到“习惯”持久性改变，上午学完下午用，呈现实实在在的学习效果。课程大纲 时间是一个战场，效率是一场战争时间管理篇——精英是怎样炼成的【引子】时间战场一、见木观林：人与人的差距是如何拉开的1、时间啊，时间！掀起你的盖头来2、低效的人生 VS人生3、每天多赚3小时，我们应该如何掌控自己的工作与生活4、总动员：下一个精英就是你二、行动：金效率®时间管理的方法论1、简单易行：GTD行动的秘密2、搞定：把任务完成，无压的工作艺术3、可执行：下一步行动是什么4、工作效率密码：土豆、青蛙、番茄钟三、精力：精英如何维持上佳表现1、精力管理决定你的人生层次2、不是时间不够用，而是精力没管好3、“精力充沛，效率”的管理秘籍4、时间快与慢：有效平衡工作与生活精力四、习惯：如何成为一个很厉害的人1、是一种习惯，自律就是自由2、微习惯：简单到不可能失败的自我管理术3、金效率·63天“好习惯”养成计划第二部分：效率提升篇——让效率飞：引爆团队效率【引子】：员工上班≠工作，员工工作≠创造财富一、效率反思：为全员效率把把脉1、效率与增长：效率是天大的“小事”2、效率测试：企业员工“效率现状”大调查3、员工是盈利的，低效员工是负债的4、企业惊人的效率计算公式二、效率总动员：养成习惯，成为精英1、效率是管理的内在要求，人是提升效率的根本2、效率与人生：全员效率提升的路径图3、全员为结果而战：执行，直奔结果三、让效率飞：全员效率提升“四化”系统1、如何进行“可视化”效率管理——大脑是CPU,不是硬盘——可视化一切，一切可视化2、如何进行“清单化”效率管理——清单：开启清单化的极简时代——把条理留给清单，把创意留给大脑3、如何进行“工具化”效率管理——工具就是生产力，工具就是加速器——让效率飞：互联网+金效率落地系统4、如何进行“自动化”效率管理——用“自动化管理”改进工作四、效率密码：挖掘效率增长空间1、效率DNA解密：这样工作让效率的关键技术2、实操“土豆”技术：清单的习惯——为什么精英都是“清单控”——实操训练：清单式管理：21天“清单思维”养成计划3、实操“青蛙”技术：关键的要务——要事吃掉那只青蛙——实操训练：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控4、实操“番茄”技术：专注的力量——成功的法宝：简单易行的番茄工作法——实操训练：“番茄工作法”沙盘演练