创业者修炼

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程核心内容：（一）、为什么要创业1、人生梦想；2、生存压力；3、获取财富的途径。（二）、什么叫创业1、创业的概念；2、选择适合自已的事业；3、创业原因分析。（三）、80后创业案例分享1、泡泡网CEO2、MySee总裁；3、Majoy总裁；4、康盛CEO。（四）、个人创业分享1、踏入社会之初2、经验积累阶段3、创业艰难之路（五）、创业前的八个测试1、你受压（自律）吗？2、你目标明确吗？3、你吃苦吗？4、你会交朋友吗？5、你懂管理吗？6、你敢冒险吗？7、你会创新吗？8、你有资金吗？（六）、创业动机   1、正确的创业动机   2、错误的创业动机（七）、优秀创业者的八个好习惯1、集中目标；2、放下架子；3、建立人脉；4、善用金钱；5、注意细节；6、善于总结；7、慎言敏行；8、虚心学习。（八）、创业的主要形式1、复制型创业；2、模仿型创业；3、安定型创业；4、冒险型创业。（九）、创业者的七大忌讳1、缺少技术；2、缺乏有商业前景的项目；3、缺乏商业信用；4、纸上谈兵；5、眼高手低；6、缺少管理经验；7、心理承受能力差。（十）、什么是新型创业者1、了解社会发展趋势； 1.1中国未来十大前景行业；1.2电子商务改变生活；2、完善自我，全面提升；3、从容对待事业及人生；4、追求价值，实现自我。课程特色：1、通俗易懂：针对民企中层管理接受能力与实际情况，叶老师将用通俗的、简单的、生动活泼的方式演讲，大量的案例，互动讨论，直白的讲解，让学员一听就懂，当场理解；2、思想震憾：团队管理方式和方法是目前企业最大的短板，叶老师用他十年来积累的知识理论与实战经验，教大家如何改变随意性及粗放的文化，树立执行文化与职业文化；3、完全实战：发扬“实战派”的一贯作风，给思想，给工具，给方法，完全结合民营企业员工与中层的实际情况，现场解决问题，大家回去就能够执行；4、系统性强：提供真正适合有效的管理方法和技巧，逻辑清晰，系统性及针对性强。