如何提升企业凝聚力和向心力

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程背景】企业凝聚力和向心力是企业核心竞争力，是企业生存和发展之根，在企业运营过程中起到重大作用。而众多企业或组织高层或中层管理团队自身对企业文化打造、企业凝聚力和向心力也存在误解，甚至认为这只是形式上的理论，大多数管理人员的认知中这是虚的理论、形式上的表。另外，针对如何企业提升凝聚力和向心力？这些都是企业必须重视和面对的事情。面对这些问题，优秀企业的成功经验值得借鉴。海尔、蒙牛、华为集团等优秀企业，他们善于打造优良的企业文化，从而形成良好的企业气氛，通过企业文化活动，打造良好的企业凝聚力和向心力。如何有效提升企业的聚凝力和向心力？中精实战培训将凝聚力和向心力的要素、提升途径、员工心态各方面进行理论讲述与实战分享，我们将精心准备并带给您一堂实用、实战、实效的课程。【课程核心内容】（一）、什么企业凝聚力和向心力？1.概念2.案例 （二）、企业凝聚力和向心力的要素1.领导者个人魅力和领导层影响力2.企业六大方面组合而成的吸引力  2.1企业生活环境  2.2文化设施  2.3工作条件  2.4工资报酬  2.5激励机制  2.6企业发展目标3.企业团队的荣誉感和自豪感4.企业运营所形成的团队意识  4.1企业精神  4.2管理氛围  4.3职业纪律  4.4宣传工作 （三）、企业凝聚力和向心力的作用1.企业凝聚力与协同效应2.企业凝聚力与生产效率3.企业凝聚力与团队士气 （四）、增强企业凝聚力和向心力的途径1.企业团队之间的良好沟通2.创造员工良好的发展环境3.领导者正确行使领导职能4.完成企业规范化建设 （五）、具备凝聚力和向心力集体员工心态1.与公司共命运  1.1公司发展，你才能发展  1.2以老板的心态要求自己  1.3带着热情做好本职工作  1.4养成优秀员工的工作习惯  1.5热爱你的公司2.为公司努力工作  2.1工作是你生命的支柱  2.2不要对工作心存怨恨  2.3让工作成为一种兴趣  2.4工作自动自发的好处  2.5主动争取更多的机会3.永不背叛公司  3.1做一个正直的人  3.2永远要讲究诚信  3.3无论对错都不辩解4.公司兴亡，我的责任  4.1坚守你的责任  4.2履行你的职责  4.3职业、薪水与回报【学习收益】1.改变思维方式：正确理解企业文化打造的重要性，认识自身部门管理存在的问题，转变管理的思维，改变管理的手段，增加企业凝聚力与向心力方面的动作；2、提升管理能力：学习到提升企业凝聚力与向心力的方法，让学员管理懂得“提升凝聚力与秘心力”过程中领导的工作要点和属下的工作要点；3、提高运营操作力：通过学习让管理人员以身示范并带动下属学习，并从领导者的角度更多从管理模式上提升凝聚力和向心力；4、学到适合管理方法：能够理解与掌握企业凝聚力和向心力的概念及管理技巧与方法，如何在企业文化、管理模式、工作目标、管理方法等各方面如何进行有效的调整。