●系统思维:全局角度看问题 ●思维严谨:掌握严谨的逻辑结构 ●条理清晰:掌握写作和呈现的逻辑思路 ●重点突出:表达写作言简意赅,冲击力强 ●高效汇报:汇报工作有重点,有条理,说服力强...
授课对象:中基层管理者、后备干部、骨干员工、企业全员
1.培养沟通与协作意识. 2.掌握高效沟通的技巧和方法。 3.通过沟通协作助力实现绩效目标。...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘
第一讲:决策者的思维方式分析 第二讲、商务谈判类型 第三讲:商务开会时的说服技巧 第四讲:谈判中的心理战 如何影响客户决策...
授课对象:零售企业中/高层管理者、营销/市场部门经理等
● 通过本课程学习,采用边学边练的方式,让学习者: ● 掌握自上而下的、全流程的课程开发技巧,提高课程开发效率; ● 通过五问法,明确是否达成课程目标,让内容更系统并具有说服力; ● 初步掌握教学手法设计的全流程,让内容演绎的生动性;...
授课对象:业务岗位从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家、管理人员
● 掌握严谨的思考模式,形成严谨的逻辑结构 ● 掌握写作和呈现的逻辑思路,让书面表达层次清晰,条理分明 ● 学会高效表达技巧,使表达言简意赅,重点突出,说服有力...
授课对象:中基层管理者、后备干部、骨干员工、企业全员
● 理解管理者与企业沟通的法则并提升认知能力 ● 学习听,说,问的基本技巧,掌握话术的运用 ● 通过对性格特点的解析,能做有针对性的沟通 ● 践行上下级和各部门之间的协调、强沟通能力 ● 通过领导力的理解,影响力的渐悟,强化情商 ...
授课对象:企业部门经理,项目专员,主管,等中层、基层管理人员
● 新认识公众演讲并从新审视当下职场或商务的举足轻重的作用; ● 掌握演讲撰稿的基础结构和技巧; ● 学习呈现清晰的表达思路,组织语言,做到突出重点; ● 掌握公众演讲的文稿素材和出彩的外化呈现; ● 掌握公众演讲提升个人的影响力,...
授课对象:有意提升演讲能力的职场人士
● 学会听:听得越多,分析的充分,离正确越近 ● 懂得问:带着我有答案去提问,梳理逻辑思路 ● 情商说:训练十大说话的技巧,建立说的魅力 ● 解性格:分析十大性格特点,分辨说、听、问 ● 通上下:职场上对下、下对上、平级部门沟通 ...
授课对象:企业部门经理,项目专员,主管,等中层、基层管理人员
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