● 改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态; ● 转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口; ● 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务; ● 在工作中找到意义,学会感恩与责任,引爆核心驱动力; ● 提升忠诚度...
授课对象:企业中层主管/经理、后备人才、新员工
1. 明确产能提升的三个方向; 2. 掌握产品讲解FABE技巧; 3. 触点营销改造厅堂动线理念导入; 4. 制定一行一策网点营销提升方案。 ...
授课对象:网点负责人、理财经理、个人业务顾问等
● 改变管理者思维意识 ● 掌握10种高效管理工具清单 1. 视觉探索 2. OGSMA 3. 行为发展心理模型 4. BIA、BID、BES 5. DISC员工行为发展认知模型和工具 6. 结构性思维 7. 逻辑六层次...
授课对象:新晋升管理者,中基层管理者
1.理解:深入理解行外吸金策略点的原理和流程; 2.掌握:灵活掌握行外吸金话术、外拓营销话术、微沙话术等; 3.运用:举一反三运用所学知识,在实战中具体落地; ...
授课对象:网点负责人、大堂经理、柜员、客户经理
● 学会清楚界定淡旺场 ● 了解淡旺场管理的重要性 ● 梳理淡旺场的重点工作 ● 了解淡旺场管控与时间管理的关系 ● 学会时间管理事务处理优先级 ● 掌握淡旺场把控的核心技能 ● 掌握提升淡场客流的有效方法 ● 掌握抓住旺场业...
授课对象:终端门店店长、区域经理、督导
● 明确私域流量价值作用; ● 掌握四种精准引流方法; ● 掌握基于流量需求设计变现方法; ● 通过企业微信完成精细运营; ● 掌握私域流量风险红线。...
授课对象:企业中层管理、市场部、运营部及小微企业主
● 掌握增员流程,具备系统化增员的思维; ● 熟练增员技能,学会寻找增员重点人群,掌握增员话术,提升增员成功率。 ● 建立辅导的系统化思维,夯实主管管理技能,提升团队留存; ● 明确如何辅导、何时辅导、该辅导谁,有的放矢管理团队,提升新人留...
授课对象:寿险个险主管、准主管
● 思维转型:帮助学员正确认知组织发展 ● 知识强化:针对性的进行技能讲授提炼 ● 技能夯实:强化夯实小创会的呈现方法 ● 发掘规律:掌握不同准增员定增员策略 ● 持续服务:收获增员话术后续落地执行...
授课对象:总监、经理、主管、准主管
课程从管理者自我管理、高效能沟通管理、团队人员管理、目标计划管理四个角度全面透析管理者的思想和能力,并通过体验式的训练方式改变管理者的“思维模式”,同时纠正管理者的不良管理行为,传授实用性极强的管理工具,表单。使管理者从“业余经理人”走向“...
授课对象:新晋升管理者,中高层管理者
● 掌握当下环境给我们带来的影响,树立危机意识● 应对危机的方法与工具呈现● 团队及个人正能量的落地方法与工具● 学会正能量团队应满足的核心要点● 团队执行中让他们对责任做出正确的选择● 让学员掌握不承担责任的后果● 学会在团队中高效去辅导...
授课对象:中高层管理者