陈新:21世纪企业王牌战略
中小企业到底需要怎样的人？什么样的人才能始终坚定的跟着企业走下去？ 这个课题是陈老师用了多年的时间，反复论证企业成功做大做强的内外原因，运营模式、人才培养、机制体系等方面因素，研创出适合国内中小微企业快速成长发展《21世纪企业王牌战略》突...
授课对象：各行业CEO，总监，中、高层管理者，企业投资人，企业核心骨干，人力资源管理师，企业内训师，咨询顾问以
陈新:影响企业发展战略的DNA
本课程通俗易懂，由浅入深，综合了战略管理、能力管理、职能管理、变革管理、知识管理和创新管理等全方位内容，集中展示企业战略选择与匹配的能力体系建设思路、流程和方法。是提高企业家思想境界、培养企业家战略眼光、提升企业竞争能力的前沿学术成果和实用...
授课对象：各行业中高层领导干部，企业投资人，CEO，企业核心骨干，人力资源管理师，企业内训师，顾问以及企业一线
潘吉:话术指引 战略制胜—门店炒店新理念塑造
通过炒店提升门店销量及客户忠诚度...
授课对象：电信运营商门店
吴赛兰:企业人才战略（人才选育用留）
现代企业老板和人力资源管理者的新定位。 ★ 企业的人才选、育、用、留的管理落地关键。 ★ 搭建人才复制系统，实现企业自我造血及输血功能。...
授课对象：企业中高层
陈富园:战略项目管理
加强项目管理运营...
授课对象：房地产高管
樊辉:业务模式制胜，BLM战略规划七步法
1、让从来没有参与正规战略制订过程的学员也能在形式和过程上专业地制订出规划。 2、让已经有规划经验的学员能制订出内容上也体现出专业水准的规划。 3、让学员对已经熟知的各种战略规划工具除了知其然，更进一步地知其所以然。 4、学习华为运用B...
授课对象：企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、各部
王志毫:《沙漠掘金-战略决策与执行》
《沙漠掘金-战略决策与执行》体验沙盘课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、决策与执行进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或...
授课对象：1、企业中高层管理者；2、企业基层管理干部；3、需要提升团队管理能力的人士；
苏海强:战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营
通过本课程，让学员掌握KPI体系设计的方法，掌握好两个层次的绩效管理：即组织层次的绩效管理与岗位层次的绩效管理。通过构建绩效管理系统为企业快速发展搭建平台，让企业与员工实现双赢。...
授课对象：董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
张长江:2017年新版课程：战略大客户的客户关系管理（十年经典课程，全新演绎）
大客户，也称重点客户、关键客户、KA（key Account），是市场上被供应商公认具有战略意义的客户，他们的数量只占客户数量的20%，为供应商创造的利润和销售收入却可以占到80%。 ...
授课对象：从事战略客户关系管理工作的销售经理、客户经理、大客户总监、行业总监
刘宪振:《团队共享战略模式》
制定公司战略，清晰战略目标，让公司的战略目标变成每一个员工的战略目标，而不是总裁一个人想法。...
授课对象：企业管理人员及企业后备干部
