《成长型思维在企业组织发展中的运用》
成长型思维是由美国斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔 德韦克（Carol Dweck）总结近30多年研究人如何才能获得成功的成果，在该研究课题中，发现的简单而有力的两种思维理论，命名为固定型思维（fixed mindset）与成长型思维（gr...
授课对象：追求高绩效和成长型氛围的组织全员
《福利管理实战运用》
课程背景： 今天的社会，“以人为本”已经成为企业人力资源管理的共识。员工福利作为现代企业全面薪酬体系的一个有机组成部分，充分体现了“以人为本”的管理理念和思想。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为...
授课对象：中高层经理者、人力资源总监/经理、薪酬福利主管、人力资源管理从业者
国学实战篇-国学智慧在管理的运用
中华文化至今仍能历久弥新之特质、关键为何？文化内涵特质是民族文化的思想核心，是这个民族生存和发展的总纲。纲举才能目张。道家、儒家、法家思想若其能整合运用有助于高阶领导者塑造一流的企业文化。 国学经典在管理上要能实战运用，首先要会通各家的重...
授课对象：企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
心理学在管理中的运用
管理其实就是“管事+理人”，“管事”也要依靠人来搭建平台、制定规则、创新方法来完成。由此可见，“理人”在管理中居于核心地位，而“理人”必须首先“理顺”人心，“理顺”人心的前提是要了解人心和人性。 如何激励团队、凝聚人心、树立威信、高效沟通...
授课对象：企业中高层管理干部
《精准招聘和人才测评工具运用》
课程背景： 近几年来，人力资源作为企业核心竞争力越发凸显，识人用人就成为影响企业发展至关重要的因素。 错误的选人和用人意味着企业要浪费大量的人力物力成本和时间成本，轻则造成资源浪费，重则导致企业贻误战机、错失大好发展机遇；更有甚者，因为...
授课对象：创业人员
《职业形象塑造与商务礼仪运用》
商务礼仪是企业员工的必备技能，客户对员工的礼仪表现及服务技能有越来越高的要求和期待。如何让员工掌握更全面的商务礼仪与接待服务技能，进而促进企业的服务力提升，推动客户服务能力提升？如何提升员工的商务礼仪规范、服务技能，同时需要结合不同的客户类...
授课对象：全员
PPP模式运用及风险防范实务
2018年，国务院总理李克强做政府工作报告时强调，供给侧改革从“量”开始转向“质”，继续深入推进。而2018年财政部92号文、国资委192号文和人民银行资管新政的文件出台，标志2018年开始PPP的发展进入平飞阶段，力求行稳致远。立足201...
授课对象：pp项目涉及的政府方、社会投资人、融资方、咨询公司等
大数据在企业管理中的创新运用
马云说，数据是未来的大石油，中国正进入大数据时代。得数据者得天下！资产正变成企业的核心资产，数据可以帮助企业实现商业价值，成为企业的核心竞争力！孙正义说，要么数据化，要么灭亡！ 三分技术，七分数据。大数据正通过互联网、云计算和人工智能...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等中高级管理人员，
行动教练技术在管理中的运用
在知识爆炸的今天，没有人能知晓一切答案，即使是领导也是如此。所以我们需要转变思维模式，需要教练式的领导者抱有一颗更开放的心来引导、带领我们去探求答案，分享信息，给人才以空间；激发人的创造力最终才能留得住人，因为组织的愿景和目标最终是需要通过...
授课对象：企业中、高层管理人员、企业人力资源管理者
郭宝健老师《多维空间——思维导图在职场中的运用》
思维导图是一种放射性思维，体现的是人类大脑的自然功能。它以图解的形式和网状的结构。用于储存、组织、优化和输出信息，它利用的就是这些自然结构的灵感，从而提高效率。美国波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导图，如果使用普通的方法，设计...
授课对象：全员
