《大数据时代下互联网信贷风险管理》
● 熟悉互联网信贷发展历程及典型案例 ● 掌握互联网信贷风控的应用场景、风控手段和主流的风控模型案例 ● 学会互联网信贷风控模型的设计 ● 掌握大数据风控下存量客户管理和逾期客户管理...
授课对象：消费金融公司、现金贷公司、银行信用卡中心、零售金融部的从业人员
新零售时代银行网点柜面服务营销
1、规范柜员岗位流程，工作流程、问题与投诉解决、大客户营销技巧等。 2、帮助银行柜员第一时间缓和客户的不满情绪，塑造银行良好的主动服务形象。 3、增强柜员服务营销主动意识；提升柜员收集信息、分析和挖掘能力。 4、培养柜员与客户关系拓展...
授课对象：柜员
新零售时代下的银行网点精细化管理
1.明确网点负责人的工作职责 2.明确网点经营、服务、人员管理的方向 2.明确如何培选人、用人、培养人做一个合格的管理层 4.掌握各项会议的组织和召开方法 2.学习一门领导力技术 ...
授课对象：网点负责人
《大数据时代的互联网经济》
课程收益： 1．了解大数据的时代背景，正确认知大数据的应用价值； 2．透视大数据的规律和特性，通过数据驱动，提升企业效能； 3．解读传统产业+互联网发展路径和趋势，从战略层面部署； 4．汲取互联网思维精髓，强化创新意识，迎接互联网下...
授课对象：企业负责人、中高层管理者、相关岗位人员
《卓越领导力技能提升 ——做VUCA时代的赋能式领导者》
● 了解影响员工行为的因素，以此指导自己的领导行为 ● 准确识别组织中的激励条件，改善团队工作激励设计 ● 辨识出自己及下属的动机激励因素，依次布置工作任务 ● 识别出组织中不利于激发员工自主性的环境因素 ● 了解自身的领导行为与赋...
授课对象：部门经理、主任等部门和团队负责人
情商领导力，压力时代管理者的必修课
★ 测评：领导力风格测评与解析、情绪胜任力测评与解析； ★ 掌握：构建高情商领导力的有效方法； ★ 提升：团队辅导能力、领导力； ★ 提高：团队绩效；...
授课对象：1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队管理者
《中层管理技能提升——做VUCA时代的赋能式领导者》
经过培训，学员将能够 说出影响员工外在行为的内在因素，以此指导自己的领导行为 根据激励原理识别组织中的激励条件，改善工作激励设计 辨识出自己及下属的动机激励因素，以此布置工作任务 识别出组织中不利于激发员工自主性的环境因素 觉察自...
授课对象：部门经理、总监、主任等部门和团队负责人
《物联网时代销售技能提升》
本课程的内容设计从实战出发，贴近销售一线。分别从提高销售意识；提升销售能力；提升氛围营造能力；提升团队管理能力等维度展开。确保学员掌握所学知识点，并且能学以致用，运用到日常工作中去，从而提升受训人员的销售,管理等综合能力。...
授课对象：客户经理、网格经理、相关人员
《智能时代里的创收利器——流量运营培训》
以案例为先导，交流分享为主，通过本课程的学习，使学员掌握互联网背景下移动4G流量业务拓展方法，培养从现在起掌握流量业绩入口的习惯，提升流量经营实战营销能力。...
授课对象：一线销售人员、流量经营管理者
《转型时代的业财融合与价值创造》-管理会计
寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中，无论对于初学者还是已经具备丰富经验的资深财务人员，均会带来深刻的思想启迪与财务管理能力的全面提升，培训收益具体可以概括为以下几点： 全面认识新趋势下管理会计、业财融合的地位和价值 理解管...
授课对象：企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者
