孙大明:做优秀的实战派管理者
科学管理、管理工具应用、实战管理案例分析...
授课对象：一线管理者（班组长、店长、部门经理）
许三军:卓越管理者的五项修炼
1. 明确管理者的定位，确定其应具备的五项修炼； 2. 达到所学内容的三用：能用、会用、好用； 3. 创造行动力，能够“学以致用，学以致变” ； 4. 通过训练提升分析问题和解决问题的实操水平； 5. 创造生产力，能够为企业带来实际的绩效。...
授课对象：企业中高层管理员
蒋小华:从目标到结果-管理者的目标、计划与执行
1. 掌握设定目标、分解目标、制定计划及目标执行的方法，从而提升组织的绩效； 2. 掌握提高团队的责任心和行动力的操作思路和相关流程，最大化地提高整体执行力； 3. 学习提高效能、效率及问题分析与解决的方法和工具，从而为目标实现提供有...
授课对象：中高层管理人员
王玉:《管理者培训课程》体系
情商管理与领导力、管理者有效沟通、有效执行与效率提升、目标管理与计划落实、有效沟通与执行力、有效授权与激励、团队领导力、团队执行力、管理者角色认知...
授课对象：各层次管理者
廖衍明:培训管理者必修：培训项目的设计实施与评估
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授课对象：企业大学校长、培训总监、培训经理和培训管理者。
韩增海:ＭＴＰ－中层管理者技能提升训练
韩老师多年的管理实践与丰富的阅历和对IBM和华为实践精华的提炼与结合，再加上对课程几度的修改升级，使课程内容更多的侧重于探讨“管理的根本是什么”，“如何有效的管理”，“如何让管理持续的高效”，而不是“什么是管理”“为什么要管理”的空洞理念阐...
授课对象： 中高层管理者 团队管理者 需要提升管理技能的管理者
程钱都:管理者八大能力训练
确立经人的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。 掌握企业高效管理者的理核心8大能力...
授课对象：企业中、高层管理干部
常兴:企业初级管理者“转身”高绩效团队管理模块2016
《职业经理人基础管理能力发展培养项目》－－高绩效团队管理模块...
授课对象：企业有经验的高、中层各级管理者、新晋升高、中层各级管理者、HR总监、行政总监；
常兴:企业初级管理者“转身”个人管理模块2016
《职业经理人基础管理能力发展培养项目》－－人员管理模块...
授课对象：企业有经验的高、中层各级管理者、新晋升高、中层各级管理者、HR总监、行政总监；
马建强:优秀管理者的PPT演讲展示（PPT商务应用高级培训）
本培训将帮助学员在PPT幻灯片演示方面获得全新的体验、认识，帮助学员提升PPT商务演示的说服力，提高PPT应用的效率与效果，不仅能有效率地做出PPT幻灯片，还能做出精彩、完美成功的PPT幻灯片演示。...
授课对象：企事业单位负责人、中高层管理者，包括总经理、副总经理、销售总监、财务总监、人事总监等。
