《高效能目标达成七步法》
有一大部分的职场朋友，据统计有70%的人都在装忙，实则是在工作中总是找不到状态，经常处于迷茫的状态下，不知道该自己到底该干什么？其实，关键还在于缺少一个清晰的目标，或者缺少一个自己坚信能够达成的目标。 同样，我们很多职场人都有一个经验，那就...
授课对象：中、基层管理者、普通员工
张朝强:NLP销售密码—倍增业绩3步法
正确认识销售，了解客户心理，提高销售技巧...
授课对象：销售人员
黄鑫亮:顾问式销售五步法
1、帮助销售人员了解最新发展形势，并确定在新形势下销售人员的新定位； 2、掌握行业分析的三五五联动法，学会运用此方法进行行业拓展； 3、学会...
授课对象：销售经理、销售主管、营销人员
国哥:新消费时代的产品主义：爆品九步法
用可复制的爆品模式帮助企业提升产品、用户、营销战略...
授课对象：企业中高层
陈攀斌:绝对成交-顾问式销售五步法
训练销售沟通技巧，在发现需求、处理异议，促进签约三个流程上熟练运用。...
授课对象：销售代表，客户经理，业务经理
方志良:服务行业的优秀责任动力思维模式（4R4P）提升训练：优秀员工服务行动四部曲7步法（哆来咪法索拉西）
本课程是方志良老师结合多年的管理咨询、培训实践经验以及原创的《责任动力管理学》知识，针对服务行业从业人员量身定做所开发的的经典课程之一。...
授课对象：总监、经理、店长、一线服务人员
段博原:项目管理经典六步法
通过学习与现场模拟项目管理经典六步法，学员能够理解项目管理知识体系的基本框架和原理；熟悉项目管理过程中的常用工具与模板的使用，建立基本的项目管理思维，提高项目管理意识；对项目进行有效的执行和监控，掌握项目中的风险管理原理与方法，提高解决实际...
授课对象：PMO经理、项目经理、部门经理、后备干部、项目团队核心成员、骨干员工、需要项目管理知识人员
樊辉:假设思考五步法，快速成为问题解决高手
快速掌握咨询顾问们都在用的解决问题和汇报提案的工具方法。...
授课对象：所有管理者
樊辉:从客户需求到产品立项六步法
学习并掌握源自华为实践的产品立项分析的工具和方法。...
授课对象：企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、各部
樊辉:最小阻力之路，系统问题分析与解决八步法
掌握解决系统问题的工具和方法...
授课对象：所有管理者
