一年盈利营销计划制定与执行...
授课对象:董事长、总裁、总经理、营销总监/副总/总经理、销售总监/副总/总经理、市场总监/副总/总经理、营销经
课程收益: 金牌店长角色认知与职业成长路径 新零售时代门店精准营销集客策略 基于客户体验的创新服务营销系统 目标管理打造高效执行力销售团队 卓越销售辅导能力助团队业绩倍增...
授课对象:店长,店面经理,储备店长,经销商老板,企业销售经理等终端门店管理人员
提升企业的全体员工的身体健康、提高中层干部的领导力...
授课对象:企业全员、管理干部
新环境下业绩增长...
授课对象:总经理,高管、各部门负责人
1、了解企业培训的本质 2、掌握培训计划与预算的制定方法 3、学会企业培训管理的工具和方法,拿来即用...
授课对象:企业人力资源管理者,培训工作者,中高层管理者
提升战略制定与落地执行能力...
授课对象:公司董事长、总经理、高层主管、总监、经营管理者、部门负责人
提升中高层管理者战略解码和目标分解能力...
授课对象:中高层管理者
咨询及培训项目...
授课对象:所有外企、民营及国企等
针对企业战略转型、管理升级的困惑,针对国内企业执行体系、管理基础的实际特色,实现“提升战略执行力、打造组织竞争力”必须的“四个有效”计划...
授课对象:企业决策层、核心管理团队、中高层管理团队、核心业务管理骨干
梳理公司战略发展规划。 承接公司战略建立公司年度综合计划。 基于年度综合计划统筹进行全面预算管理。 围绕公司综合计划设计绩效考核方案...
授课对象: 老板和高管、人力资源经理及HR、各部门经理