程学友:【开课通知】《业绩倍增一年度经营规划系统》

讲师资历

课程目标

新环境下业绩增长

课程大纲

企业经营管理的问题或现象 现象一 1.一年目标没完成，不知道原因？ 2.高管不理解老板的战略意图，总是质疑？ 3.企业高层制定的战略及年度目标，非常兴奋，可到了中层，却无法落实？ 现象二 1.客户要求越来越高，产品价格却涨不了？ 2.客户订单批次多了，单量却少了？ 3.产品品类越做越多，砍掉产品怕客户不合作了？ 4.销量上不去，利润不断萎缩？ 现象三 1.年度销量目标是确定了，怎么达成却变成了老板和极少核心高管的事？ 2.工资奖金上去了，人均效率却没有上涨？ 3.辛辛苦苦干一年，老板、管理团队却没有成就感？ 课程大纲  第一部分：新环境下业绩增长的逻辑 第二部分：年度经营规划系统框架 第三部分：案例见证与客户分享    广东开源节流企业管理顾问有限公司通过落地辅导近千家企业总结提炼出一整套系统的方法工具，在辅导企业中运用受到了良好效果，并得到客户高度认同。本次主讲者刘尚明老师更是将绩效理念工具方法运用的炉火纯青，为了让广大企业掌握科学的、系统的绩效理念工具方法，公司决定开讲本课程 开源节流顾问公司——实战精益管理专家 开源节流企业管理顾问有限公司（简称J/K）是一家专业从事企业管理咨询的顾问机构；是中国中小企业进行实战辅导（驻厂式）的第一品牌。专业服务范围： 一、管理系统建立或升级 二、绩效体系解决方案 三、薪酬体系解决方案 四、精益生产解决方案 五、现场改善（6S/IE）解决方案 六、企业内训解决方案 七、企业宣传片制作 八、工业云，智能制造 九、积分管理模式 十、年度经营计划