电力企业的市场化思维
随着第二轮电力体制改革的推进，电力企业迎来了后电改新时代，电作为一种商品，其市场化属性逐渐凸显。作为电力企业来说，输配电价的降低逐渐成为了其发展的瓶颈。因此，电力企业要想在未来立于不败之地必须顺应时代的潮流，顺应市场化的需求，从市场中寻找新...
授课对象：电力企业管理层
泛在电力物联网建设及未来发展趋势 ——电力行业的工业4.0
2019年国家电网公司“两会”做出全面推进“三型两网”建设，加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略部署，是网络强国战略在公司的具体实践，是落实中央部署、发挥央企带头作用的重要举措，是适应内外部形势和挑战的必然要求。 建设“泛...
授课对象：电力企业员工
营销服务人员技能提升——电力网格化
在电力行业市场经济流入后，市面上出现了大量的售电公司，电力行业即将重新洗牌，正式面临改革。在改革的风波中，优质的服务可以说作为我们整个企业创造价值的核心竞争力。所以，电网公司为了在客户需求侧这方面做得更好，对服务的标准有了更高的要求，在这种...
授课对象：台区经理、客户经理、设备主人、供电所班长及所长、营业厅相关服务人员等
《电力企业之检修工作高效管理》
课程背景： “检修”工作，是目前电力企业对设备规定性动作。“检修”工作体现在计划性周期性。 从检修性质上分类：火电企业分为大修、中修、小修、临修；新能源企业分为升压站预试、机组500小时检等项目。部分特殊项目包括180天专项设备改造，9...
授课对象：企业生产部、运营部、设备部、维护部主管、专业技术工程师、班组长及检修作业组成员
《电力企业之QC小组管理技能提升》
课程背景： QC活动，以其“小、实、活、新”的特点，简单的分析模式和灵活的工作方法，正在被越来越多的电力企业应用于生产环节。 本课程试图从QC活动的全流程入手，通过案例分析，确定现场型QC管理的重点和难点，着重介绍现场型QC管理活动的注...
授课对象：企业生产部、运营部、设备部、维护部工程部主管、专业工程师及基层企业QC小组人员
《电力企业之点检人员工作技能提升》
课程背景： “点检员”，作为“点检定修制”中最为重要的因素，被誉为“关键岗位的关键人员”。在企业安全生产过程中，总体把控本专业的质量、技术、设备、工程和项目等领域，对个人素质提出了越来越高的要求。 “点检定修制”依靠管理理论的先进性，正...
授课对象：企业基层中层管理人员、班组长、点检员、检修维护人员
《电力企业之班组长管理》
课程背景： 班组长，俗称“兵头将尾”。如何带好一个班组？如何将自己的管理理念更好地融入班组建设？如何使班组员工更加高效地执行班组的工作计划？班组长建设成为“当务之急”。 企业的生产、检修、维护工作具有24小时连续性。如何将班组运营模式与...
授课对象：企业基层单位运行班组长、检修班组长、点检员、高级主管等
《电力企业之检修维护人员工作技能提升》
课程背景： 检修维护人员，作为电力企业生产运营活动中最为基本的因素，其知识水平、从业经验、和工作技能，直接关系到生产的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一个安全生产水平优秀的企业，必然有一支“能打硬仗、作风优良”的检修维护队伍。检...
授课对象：企业基层班组长、检修维护人员、设备点检人员
钟明辉:钟明辉：正能量——做最好的电力员工
做最好的电力员工...
授课对象：企业全员
王传宝:“新基建”相关政策解读与电力企业/安徽电网应对策略
分析研究“新基建”政策提出的背景、特点和指导意义，电力企业如何挖掘“新基建”政策的潜在商机与市场需求，主动布局“新基建”，促进电力企业/安徽电网业务创新与转型升级。...
授课对象：相关需求者；电网；电力企业；电力工程企业
