刘京涛: 京东搜索的体系
提高运营经验...
授课对象：运营
黄谊江:17PM04企业项目管理体系最佳实践
掌握项目全生命流程管理的关键节点，强调成功项目管理的应知应会，掌握WBS分解的原则，传递专业创造价值的理念，通过案例促使学员认识职业化和专业化带来的优势，从而帮助企业提升项目管理水平...
授课对象：项目经理、项目集经理、项目负责人、PMO成员、职能经理
常君臣:酒店ota体系搭建
提升酒店携程美团订单，提高酒店人员服务能力，打造具有互联网思维的酒店从业人员...
授课对象：酒店从业人员，酒店ota人员，酒店前厅及经理，客房管理，酒店店长，酒店总经理
黄伟:黄伟《工业品企业网络营销执行体系》课程介
网络营销执行体系...
授课对象：工业品企业
黄伟:黄伟《传统企业网络营销执行体系》课程大纲
重执行、成体系的网络营销执行方案，学完即可胸有成竹，立即实施部署企业网络营销。...
授课对象：中小企业总经理
刘世荣:创建执行体系、提升执行力
执行是企业“缺失的一环”，课程通过系统的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力的方案，使学员有效执行，提高企业的综合管理水平。...
授课对象：部门经理，人力资源经理，部门主管人员
严卫国:《互联网+企业，重构8大运营体系的模式》
掌握互联网+企业，重构8大运营体系的模式和方法，让自己的企业站到风口上；掌握最佳实践案例企业的具体做法。...
授课对象：公司的董事长、总经理管理、以及其它经营决策人员、公司的中高层管理人员、公司营销和销售精英、经营管理精
郑惠芳:如何建立游戏式的绩效体系，让数据趋动人才管理决策？
游戏式绩效让员工直观理解，公正公平，并形成工作自趋力，同时为公司管理层的人才决策提供数据支持。...
授课对象：中层管理者
蒋小华:7R执行力体系建设
1. 让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法，从而高效完成企业目标。 2. 让管理者掌握有效的管理方法，从而塑造强大的团队执行力，为企业增色。 3. 让企业拥有一套高效执行体系，从制度、流程和文化上提升企业的竞争力。...
授课对象：中高层管理人员
蒋小华:团队赋能体系
1.正确认知赋能和赋能的意义及迫切性，从而有效为团队赋能； 2.明白赋能的基本原理、相关逻辑及核心要点，掌握赋能的实操方法； 3.系统训练团队赋能的九个要素，进而掌握赋能体系，全面实现团队赋能。 4.课程终极目标就是帮助领导者掌握让团队更加...
授课对象：企业中高层管理人员
