链接赋能、重新启动——基于组织平台的HR+三支柱聚焦经营
● 深刻理解互联网经济下人力资源管理的发展与变化，清晰所处时代的HR责任和使命; ● 通过理解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系，学会企业基于三角支柱运营模式的推动经营的设计思路和方法; ● 掌握HRBP的工作方法和HRBP队...
授课对象：HRD、各级直线经理、人力资源管理人员
组织级项目管理能力提升培训
...
授课对象：组织级项目管理人员、项目组合经理、项目群经理、项目管理办公室人员
跨组织、跨部门项目管理能力提升培训
...
授课对象：项目经理、项目团队成员、企业需要培训的相关人员。
营销组织构建与运营管理
...
授课对象：总经理和各部门的经理人
经销商组织构建与运营管理
...
授课对象：经销商老板 经销商高层人员 企业区域总监和经理
施工企业项目经理公共关系及组织协调管理
...
授课对象：要求有至少一年的相关工作经验（工程施工经验也可）。
国际工程招投标组织和管理最佳实践
...
授课对象：初中级经营商务人员
国际工程项目市场开发-海外战略选择与组织架构
...
授课对象：公司海外销售人员、财务及融资部分负责人、核心业务骨干等
建设企业组织能力____推动企业经营目标实现
...
授课对象：企业中高层、核心骨干员工
组织结构与职位设计及职位分析实务____企业如何排兵布阵
...
授课对象：HR专业工作者
