保密工作人人有责——企业保密管理工作实务
熟练掌握保密的定义及分类； 掌握泄密渠道和原因； 梳理本单位“保什么”与“怎么保” 提升员工保密意识，加强企业保密管理。...
授课对象：企业全体员工。
高效时间管理——《提高工作效能的时间管理法》
● 重塑对时间管理的认知 ● 掌握时间管理的原理、法则 ● 掌握并应用时间管理的方法、技巧、工具 ● 帮助学员养成更好的时间管理的习惯 ● 建立更高效的组织...
授课对象：中、基层管理者、普通员工
见贤思齐私董会工作坊
1.为企业家提供私密性定制化深度服务 2.汇聚跨行业企业家的学习认知共同体 3.解决企业经营复杂而棘手的现实难题 4.收获相互合作有情有义事业心灵伙伴 ...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
时间管理与工作效率提升
● 了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想 ● 找出浪费时间的原因，避免瞎忙，让时间更有价值 ● 运用时间管理的工具与方法，提高工作效率及效能 ● 制定有效目标，合理安排时间，确保目标达成 ● 更有效地利用好自己的时间，平衡工作与生活 ...
授课对象：需要提升时间管理的企业各级员工
圆满——双赢工作效益加速器
● 了解自身时间应用偏好及其影响，找到时间浪费点 ● 通过制定工作任务规划表，将日常工作与长期目标关联 ● 掌握处理日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则 ● 通过应用正确的时间分配方法，塑造良好职业心态和工作习惯 ● 通过行动工具...
授课对象：中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工
工作目标管理
提升学员伙伴工作目标设定、落地、校验的能力： ● 贯彻公司绩效管理制度，树立结果导向意识 ● 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 ● 掌握合理目标设置、分解到团队成员的科学方法 ● 掌握建设性地给下属进行绩效面谈的方法 ● 掌握...
授课对象：中层管理人员、没有参加过系统管理训练的管理人员
基于岗位经验内化的经验萃取工作坊
● 学员能理解经验萃取对组织和个人专业成长的价值； ● 学员能掌握经验萃取的方法和工具，并运用经验萃取的方法和工具萃取个人的最佳实践经验； ● 学员能掌握经验呈现的模式和步骤，并根据经验呈现模式和步骤完成经验的成果呈现； ● 学员能掌...
授课对象：企业各岗位绩优员工、内部培训师
运筹帷幄，谋定而动 ——高效能时间管理与工作效率提升
● 建立有效的时间管理概念，了解自身利用时间的现状 ● 区分重要和紧迫，学会优先次序管理 ● 建立有效的时间管理系统 ● 找到制约成效/工作效率提升的障碍 ● 学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具 ● 学会如何有效设定目标并进...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层管理人员
汇报5法——打造高效精彩的工作汇报
● 方法层面：让核心管理层和骨干员工意识到“35法则”在工作汇报中的作用 ● 心法层面：让核心管理层和骨干员工从思维的层面接受工作汇报的6大法则 ● 手法层面：让核心管理层和骨干员工运用工作汇报的6个步骤进行汇报实践 ● 功法层面：让...
授课对象：企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要工作汇报的人员
六步成课之精湛的课程开发工作坊
● 应用课程设计与开发6步骤，快速开发出符合企业实践要求的标准课程 ● 利用科学方式分析学习需求，并从需求中提炼出培训能够解决的学习要点 ● 正确撰写学习模块的学习目标和课题名称 ● 运用金字塔原理对学习内容进行课程结构的搭建 ● ...
授课对象：1. 有课程开发任务的专兼职讲师、业务专家 2. 培训经理，人力资源管理者 3. 对课程开发感兴趣的企业员工
