《高效人士五项自我管理》
★ 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养； ★ 培养双赢思维，平衡多方，建立有效职场人际关系； ★ 掌握并有效梳理工作流程，结合相应工具提升实际操作能力； ★ 重燃激情，不断精进，由内而外提升迭代自我，成为高效能职业...
授课对象：工作3年以上的员工
高效时间管理
1、认识时间成本；2、建立有效的时间管理观念3、如何由时间角度，列出您企业的管理死角；4、如何提高组织时间效益；5、认识“管理时间”与“用时间管理”的区别6、减少时间浪费，增加有效工作时间7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧8、针...
授课对象：高、中、基层管理者；骨干员工
高效时间管理的秘密
<p>带回去若干实用工具，一用就灵，可以产生立竿见影的效果。<br/>1、了解生命中的时间特征和意义。<br/>2、了解时间管理重要性和难点。<br/>3、掌握企业中时间管理的基本方法和技巧。<br/>4、掌握时间运筹方法，作好时间管理表并...
授课对象：企业总经理、总监及经理、高级主管及储备干部，先进积极员工
高效生产的八大突破
<p>该课程是一项综合管理的课程，是一个从优秀员工转变为管理者的必修课程。通过思维突破、系统突破、领导方式突破、工作环境突破、工作流程突破、检查督导突破、激励突破、教育培训突破的学习，全面提升干部的综合管理技能。顺利完成从优秀员工向卓越管理...
授课对象：本课程适合所有的制造业企业的中高基层管理干部
阳光心态与高效执行
了解什么是健康、积极、乐观的心态； 了解健康、积极、乐观的心态对人的影响； 正确的观念和好心态如何去影响您的家人及您的同事、朋友； 建立良好的心态，对自己100%负责任，对团队100%负责任。 理解责任的意义和责任背后的规律。 理...
授课对象：企业管理者和优秀员工
高效团队的顶层设计
● 理解影响团队的三大关键要素 ● 懂得从何着手改变团队的环境 ● 明了薪酬绩效激励之间的关系和基本原理 ● 学习如何激励和打造一个强大的团队 ● 懂得团队文化背后的原理，以及从何开始团队文化建设 ...
授课对象：高层管理者
高效双赢谈判技能训练
1、掌握成为谈判高手必备的要素；<br />2、三大准备赢订单，获得谈判中的有利地位；<br />3、掌握谈判双赢思维，高效运用双赢谈判技能提升谈判效率<br />4、掌握销售谈判的6个流程及12个技能谈判能力，提高工作效率和提升业绩...
授课对象：销售主管、销售经理、市场一线销售人员
九型人格与高效沟通
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，让学员实现以下收获： 了解个人性格的核心价值观和注意力焦点； 了解自己的个性、优势与局限； 改善自我的人际沟通模式，提升管理效能； 增强对人的洞察力...
授课对象：企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员，采购人员，销售人员，客服人员等)。
高效团队建设与管理
<p>1、如何凝聚人心？如何激励团队？<br />2、如何权变和矛盾冲突处理？<br />3、如何带领团队（团队建设）？<br />4、传授相关的方法和技巧；<br />5、帮助学员改善领导者角色意识；<br />6、明确团队执行力来自于卓...
授课对象：企业部门经理、主管等中高层管理人员
怒放的生命 ——团队管理与高效激励特训营
1、如何决策决断?如何凝聚人心?如何激励团队?<br />2、如何权变和矛盾冲突处理?<br />3、如何带领团队(团队建设)?<br />4、获得幸福感与活在当下的乐观阳光心态，激发员工忍受工作转化享受工作和生命，<br />5、获得求人...
授课对象：讲师、助教、学员、单位领导
