王成业:《股权 激励 与 融资》
企业上层建筑，激励终极法宝---股权激励之——股权激励整体策划培训（2天） 股权是每个企业的天然资产，但是好多企业都没有很好的利用，特别是企业竞争到高级阶段，企业必须学会股权激励与股权的管理。统一核心团队的利益立场，也就统一了核心团队的管...
授课对象：董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、证券事务代表、董
蒋小华:有效授权与激励
1. 深刻认识授权与激励对管理者工作的重要性和意义； 2. 掌握授权与激励相关的管理思维和原理，让学员能够在实际工作中应用； 3. 学会使用一系列授权与激励相关的工具和方法，做到有效授权与激励； 4. 通过案...
授课对象：中高层管理人员
匡晔:王牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
如何建立科学的销售绩效考核系统...
授课对象：总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业中高层管理人员者
匡晔:狼性销售团队打造与激励
1、学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态； 2、解读“狼性”，学习狼性文化，融会贯通狼性激励机制设计； 3、找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化； 4、学会做合格的头狼，成为团队最好的带动者和管理者； 5、...
授课对象：总经理，销售总监，销售经理等
程钱都:团队管理与激励技巧
而其中最根本的核心就在于制度的设计与工作者对工作的认同、对组织的向心力与愿意持续学习的精神。...
授课对象：企业中、高层管理干部
龚泓润:非上市公司股权激励
通过股权激励调动公司非合伙人以外所有相关人员的工作意愿，进而配套提升员工能力，并佐以制度的保证，使企业的组织为战略做好最充分的保障。...
授课对象：企业主、公司管理层、拟上市企业、具有创新精神的企业、合作商、经销商等
方黎恒:《绩效管理与股权激励》
真正激发团队潜力...
授课对象：老板、总经理、财务总监、人力总监
胡永富:非物质激励的降龙十八式【1-2天】
1、帮助学员掌握激励基本的原理与规律； 2、帮助学员掌握因人而异的激励技巧； 3、帮助学员掌握非物质激励的操作方法与工具； 4、帮助学员掌握有效处理员工心态问题的方法与工具。...
授课对象：企业中高层管理者
孙平:互联网管理创新：互联网新生代的激励技巧
达到实战性训练效果，脱离传统单一的讲解式。时间安排以实际训练需要为准，中间插入休息和游戏环节，旨在针对团队管理层以讨论分析方式，进入对于团队管理有效认知，进而获取方法进入实际应用状态！ ...
授课对象：总经理，CEO，中层管理，管理干部
