鲁青虎:学儒法，学习华为企业文化的儒法兼用
融汇儒家和法家的思想观点，以此剖析华为企业文化建设案例，厘清“文化的基本概念”、“华为文化的建设历程”、“华为企业文化的建设方法”、“华为企业文化中的儒法思想”、“文化对华为战略、研发、市场等业务的积极影响”、“华为人力资源中儒法并用所产生...
授课对象：中高层管理者
白洪山:《以文化转型推动企业战略转型的流程方法》
如何以系统的文化建设推动企业转型升级，如何通过专业、系统、协同、有效的企业文化建设实践，推动企业战略执行力、组织创新能力、市场竞争力的持续提...
授课对象：战略转型企业、管理转型企业、快速成长型企业，企业决策层，中高层团队
白洪山:“文化建设工作坊”提升转型企业团队战斗力
1、提供问题解决框架路径。2、传授文化体系相关知识。3、获得成员达成共识的成果。...
授课对象：快速成长企业、战略转型企业中，执行董事、决策团队、高管团队，企业核心业务单元总经理、核心职能总监等
马永强:【企业盈利系统—文化落地】
文化决定气质，凭什么铸就军魂？...
授课对象：董事长、总裁、企业中高层管理者、营销核心、业务团队
师伟:跨文化管理
理解跨文化工作的重要性和急迫性、了解跨文化工作开展的常见套路、学习跨文化的经典模型和理论、掌握常见的跨文化知识...
授课对象：外派人员、骨干员工、中层管理人员、跨文化推进人员
陈立文David:跨文化领导力-中国人如何影响和领导外国人
提升跨文化领导能力...
授课对象：经理，管理人员
陈立文David:<陈立文David 全球跨文化领导力管理模型>个人版权课
节约跨文化运作成本，促进多元文化生产力，促进一带一路中国文化领导能力...
授课对象：跨文化工作者，领导者
李燕芳:企业文化的搭建
帮助企业员工正确的理解企业文化，使企业文化从墙上走到员工心里，形成基业长青的团队基因。...
授课对象：全体员工
苏自立:一带一路与丝路文化
加强自我认知和培养学员的基本素质,拓宽视野, 掌握文化真谛。...
授课对象：全社会
柳瑞军:柳瑞军品牌课《企业文化建设—塑造经营业绩提升10倍的软实力》
系统学习和掌握企业文化建设的理念、方法和诊断工具；帮助学员全面深入理清企业文化现状和存在差距；掌握企业文化提炼设计的方法技巧；学习制定企业文化建设方案和实施方案；能够运用分析工具和模型，推动企业文化落地，让企业文化成为企业的软实力。...
授课对象：机关及事业单位、上市公司、集团公司等，各类组织的中高层管理者，企业文化主管，党建部门负责人等。
