曾子熙:曾子熙老师-精品课程-高绩效团队领导力与激励技巧
一、 重新认识团队，建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法； 二、 坚持以客户为中心，学会掌握创造团队水平和谐的原则6大策略；通过赋能打造应对不确定性的敏捷团队 三、 掌握团队角色职责以及团...
授课对象：团队管理人员
张涛:非上市公司股权激励
通过股权激励调动公司非合伙人以外所有相关人员的工作意愿，进而配套提升员工能力，并佐以制度的保证，使企业的组织为战略做好最充分的保障。...
授课对象：企业主、公司管理层、高科技公司全体员工、具有积极向上企业文化的企业
陈忠安:组织治理与股权激励
了解什么是股权？哪些人该纳入到股权激励的范围之内？股权的合理布局为什么能够促进公司战略的达成？ 为体现股权激励的长期性，激励股如何分期分批授予？ 如何设计一套切合本企业特点的团队激励方案？ 实施团队激励后，如何有效管控以拉动业绩腾飞？...
授课对象：企业经理、总监、总经理、董事长
蔡闯:企业普惠股权激励的理论与案例
解决企业资本充实与员工激励难题...
授课对象：企业人力资源、财务、投行、高管
刘峰松:人才激励 （在线二小时版）
针对痛点 片面以为人才的关注点就是“工资”、“钱”等少数要素 不知道激励人才的内容 不知道给予人才激励的方法 培训后感受与关键收获 感受：没有一样的人。每个人的要求都是独特的构成系统 了解：人才激励的内容 掌握：激励...
授课对象： 公司中高层管理者 HR部门
白洪山:《转型企业“事业合伙人薪酬激励体系建设”
帮助学员企业学习如何围绕“四个有效”，打造《转型企业“事业合伙人机制”薪酬激励体系》的方式方法...
授课对象：转型升级企业：需要驱动企业快速转型的“事业合伙人激励机制”的高层决策者；业务单元、人力资源部门总经理
聂振亚:《新生代员工管理与激励》
激励技巧，绩效，新生代管理...
授课对象：企业各部门中基层管理人员
程洪于:员工激励的心理学艺术
通过学习，学员将 明了员工激励的核心内涵，明确激励的方向； 对员工的内心世界有更清晰的认知，发现激励员工的抓手； 掌握改变消极信念系统的技法，排除“问题”员工的行动障碍； 通过发现意义、调整视觉、建立关系、积极参与、管理能量...
授课对象：企业中高层管理者
赵国军:员工激励与绩效管理（
理念、技能、方法同步提升，实际案例分享讨论...
授课对象：公司中高层管理者
赵国军:员工激励及绩效考核培训课程
切实提高专业hr薪酬激励与绩效考核有关方法技巧...
授课对象：总部和分子公司专业人力资源管理者
