戴增阳:互联网金融突围之道暨微信营销
课程精讲、案例呈现、头脑风暴、小组PK、实战演练...
授课对象：支行长、网点主任、客户经理、产品经理
戴增阳:高效团队暨团队协作与沟通之道
?增强学员的团队合作精神...
授课对象：企业中层管理人员、部门经理、高层管理者
戴增阳:商业银行厅堂投诉抱怨化解之道
1.超越客户期望的客户服务；...
授课对象：支行行长、网点主任、大堂经理、个人业务顾问、引导员、业务骨干等
何立:从心智模式看识人之道
围绕“从心智模式评价人”的中心话题，根据瞬时、短期、中期、长期的多种识人视角，深度解读人的心智结构，识人之道的维度，心智模式之能力评价方法、动力评价方法，并以行为面试法、微反应、潜在价值观、秉性品行、面相等实用方法为评价工具，解读出最有价值...
授课对象：各界人士，尤其是职场、商场精英人士
刘向成:现制度下的企业管理之道
完善经营，企业业绩倍增...
授课对象：总经理
许浩明:华为股权激励的奥秘和华为管理之道--华为管理专家许浩明老师
向华为学习，华为股权激励的奥秘和华为管理之道...
授课对象：中高层
杨荐民:总裁班课程《阿米巴经营之道》（2天）
以先进的经营管理理论、生动的企业实战案例与现场模拟演练相结合的教学方式，帮助学员把握经营本质，建立阿米巴经营正确认知，了解阿米巴经营完整体系，应用实效高效的阿米巴经营导入手法与工具。...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、董事（合伙人）、财务总监及部门主管
杨荐民:企业内训《阿米巴经营之道》（1-4天）
帮助企业把握经营本质，建立阿米巴经营正确认知，了解阿米巴经营完整体系，应用实效高效的阿米巴经营落地方法与工具，真正让企业实现“销售额最大化、经费最小化”，构建“全员自主经营”创造持续高收益的幸福型企业。...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、董事（合伙人）、财务总监及部门主管
周贤:《岗位常犯16个错误的解决之道》
1、呈现企业高层领导、中层干部、基层干部和一线员工常犯的错误； 根据各岗位常犯的错误，给出解决之道...
授课对象：老板、高层、中层、基层员工
云枫:《让下属更懂你—领导者高效沟通之道》
1. 高效沟通是领导者有效传递指令和安排工作的基本手段，低效能领导者往往对有效沟通缺乏足够认识，沟通手段、渠道和方式存在简单、粗暴、模糊等问题，对员工理解造成困难和障碍，进而影响到执行的效果。 2. 本课程旨在帮助领导者重新认识到沟通对于领...
授课对象：各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等
