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授课对象:
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授课对象:
1. 认识“连锁经营”的本质,梳理连锁战略规划,连锁模式选择、赢利模式问题; 2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广,搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计; 3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路,如何升级体系...
授课对象:连锁经营核心团队:董事长、总经理、股东、高管
2019年,银行面对新技术浪潮带来的机遇和挑战,科技在以前所未有的速度对金融进行渗透,以人工智能、大数据、云计算等为代表的新技术突飞猛进,深刻影响和改变着传统金融行业的格局、商业模式、经营方式以及金融服务的供给方式。作为经济的连接器,银行业...
授课对象:银行全员,银行管理层
当今社会正处于日新月异的知识经济时代,技术方面,网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求;服务模式方面,人们的财务期望更高,更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件;管理方面,知识性员工创造了最大的价值,他们受过良好的教育,对于激励管...
授课对象:企业中、高层管理者
当今社会正处于日新月异的知识经济时代,技术方面,网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求;服务模式方面,人们的财务期望更高,更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件;管理方面,知识性员工创造了最大的价值,他们受过良好的教育,对于激励管...
授课对象:企业中、高层管理者
协助自身企业在模式的创新与迭代上,启发新的思维,并且掌握新的工具。...
授课对象:企业董事长、总经理、副总经理
让您在生态系统的构建有系统,有工具,在心中有一个完整的心法与路径,也就是形成生态系统可视化的蓝图。...
授课对象:高阶经理人、中小企业主
提升防控意识 强化防控技能...
授课对象:教育系统工作人员、学校校长、教育从业者、行业机构、爱心人士
为企业建立一个良性循环的生态链...
授课对象:企业老板、企业高层管理人员